管理心理学是管理学中的一门专业基础课程。本书编著者在管理心理学第一版的基础上，继续本着理论研究与现实实践相结合的原则，广泛参阅和引用国内外管理心理学理论的精华，并结合中国国情以及国内外一些典型的管理实践案例，经过反复斟酌修订而成。《管理心理学(第2版)》共分五篇：导论篇包括管理心理学的研究对象、产生和发展等内容；个体心理篇包括个性概述、个性相关概念、个性心理特征、个性倾向性、激励等内容；群体心理篇包括群体心理概述、群体人际关系、群体沟通、群体冲突等内容；组织心理篇包括组织心理概述、组织结构、组织文化、组织变革等内容；领导心理篇包括领导心理概述、领导者的心理素质、领导理论及模式等内容。本书由李靖主编。

《管理心理学(第2版)》囊括了管理心理学的基本范畴、研究方法、基础知识、理论框架，并对近年来管理心理学的研究重点作了深入、细致的探讨，体现了当今国内外管理心理学的重要理论成果和研究动态。本书共分五篇：导论篇包括管理心理学的研究对象、产生和发展等内容；个体心理篇包括个性概述、个性相关概念、个性心理特征、个性倾向性、激励等内容；群体心理篇包括群体心理概述、群体人际关系、群体沟通、群体冲突等内容；组织心理篇包括组织心理概述、组织结构、组织文化、组织变革等内容；领导心理篇包括领导心理概述、领导者的心理素质、领导理论及模式等内容。

《管理心理学(第2版)》结构完整，内容独特新颖，学理性强，反映了中国管理心理学研究的最新进展，并配备多媒体教学课件。本书既可以作为高等院校本科生及研究生的教材、参考书籍，也可供相关领域的科研工作者、党政机关领导者、企事业单位管理者参考。本书由李靖主编。

前言

第1篇 导论

 第1章 管理心理学的研究对象

1.1 管理心理学的研究对象

1.2 管理心理学的研究內容

1.3 管理心理学的理论基础

1.4 管理心理学的研究意义

1.5 管理心理学的研究方法

关键词

思考与练习题

 第2章 管理心理学的产生和发展

2.1 管理心理学产生的历史背景

2.2 管理心理学的产生

2.3 管理心理学的发展

2.4 管理心理学在中国管理实践中的应用

案例：三株集团兴衰的启示

讨论题

关键词

思考与练习题

第2篇 个体心理

 第3章 个性概述

3.1 个体心理与个性

3.2 个性的形成与发展

3.3 个性的结构

案例：马加爵性格扭曲的成长路

讨论题

关键词

思考与练习题

 第4章 个性心理特征

4.1 气质

4.2 性格

4.3 能力

4.4 气质、性格、能力之间的关系

案例：谁当经理更合适

讨论题

关键词

思考与练习题

 第5章 个性倾向性

5.1 需要

5.2 动机

5.3 行为

案例：用心做员工关系——台积电员工帮助计划

讨论题

关键词

思考与练习题

 第6章 激励

6.1 激励的含义

6.2 激励的原则与方法

6.3 西方管理学说史上的人性理论

6.4 马克思主义关于人性的基本理论

6.5 激励理论

案例一：奖赏真的是有效的激励手段吗?

讨论题

案例二：海尔集团的斜坡球体发展理论

讨论题

关键词

思考与练习题

第3篇 群体心理

 第7章 群体心理概述

7.1 群体与群体心理

7.2 群体的结构、功能和规范

7.3 群体凝聚力与群体士气

关键词

思考与练习题

 第8章 群体人际关系

8.1 人际关系的含义

8.2 人际吸引

8.3 人际关系的需求类型与基本倾向

8.4 人际关系的测试

8.5 人际关系的改善

关键词

思考与练习题

 第9章 群体沟通

9.1 沟通的含义

9.2 沟通的类型

9.3 海通障碍

9.4 沟通与管理

案例一：本田公司的沟通渠道

讨论题

案例二：家电公司

讨论题

关键词

思考与练习题

 第10章 群体冲突

10.1 群体冲突的含义与性质

10.2 群体冲突的过程

10.3 冲突产生的原因

10.4 预防和引发冲突的策略和方法

案例：“杨八郎屯是‘白区’，谁也管不了”

讨论题

关键词

思考与练习题

第4篇 组织心理

 第11章 组织心理概述

11.1 组织的内涵及特征

11.2 组织的功能

案例：微软公司的成功之源

讨论题

关键词

思考与练习题

 第12章 组织结构

12.1 组织结构的基本概念

12.2 组织结构的基本类型

12.3 影响组织结构的基本因素

12.4 有效结构的基本特征

12.5 组织结构与员工行为

案例：“X媒体”的组织结构

讨论题

关键词

思考与练习题

 第13章 组织文化

13.1 组织文化的含义

13.2 组织文化的功能

13.3 组织文化的层次

13.4 组织文化的塑造

案例：“海尔现象”的启示

讨论题

关键词

思考与练习题

 第14章 组织变革

14.1 组织变革的动力

14.2 组织变革的內容

14.3 组织变革的过程

14.4 组织变革的阻力及其克服

14.5 组织变革的目标

14.6 组织的未来发展

案例：韦尔奇——让通用电气在变革中成长

讨论题

关键词

思考与练习题

第5篇 领导心理

 第15章 领导心理概述

15.1 领导的含义及基本特点

15.2 领导的影响力

15.3 领导的功能

案例：仁慈与严明

讨论题

关键词

思考与练习题

 第16章 领导者的心理素质

16.1 领导者的个体心理素质

16.2 领导群体的心理素质

16.3 领导决策的心理素质

案例：我怎样当总裁

讨论题

关键词

思考与练习题

 第17章 领导理论及模式

17.1 领导特质理论

17.2 领导风格理论

17.3 领导行为理论

17.4 领导权变理论

17.5 领导理论及模式研究的新进展

案例：如何做好情境领导

讨论题

关键词

思考与练习题

参考文献