王立群所著的《大风歌(附光盘下王立群讲高祖刘邦)》是百家讲坛的文字版。本书讲述汉高祖刘邦如何从乡间无赖而成长为开国皇帝，分析了其一生中的重大事件，并重点阐释其领导智慧和用人之道，是所有心存鸿志的人都该认真研读的御人成业之王道。

刘邦是中国历史上第一位由平民登上帝位的皇帝。

刘邦是中国历史上第一位在短时间(七年)内统一天下的皇帝。

刘邦是中国历史上第一位实行郡国并行制的皇帝。

刘邦是中国历史上第一位善于利用宣传战打击政治对手的皇帝。

刘邦是中国历史上第一位善于夺取政治制高点造成政治优势的皇帝。

刘邦是中国历史上第一位创作楚声短歌的皇帝，其《大风歌》被誉为“千古人主第一词”。

王立群所著的《大风歌(附光盘下王立群讲高祖刘邦)》围绕着刘邦一生中的第一，叙述了其传奇的一生。《大风歌(附光盘下王立群讲高祖刘邦)》同时阐述了刘邦成功背后的智慧。

哥俩好

老吕家的三位侯爷

幸运总是眷念有准备的人

聪明人张良

乱世文臣不值钱

大汉帝国第一功臣

姓刘的都有份儿

老子姓刘名太公

都是拆迁惹的祸

刘老三的太子梦

出来混总是要还的

幸运儿张耳

骂人引发的血案

成也萧何，败也萧何

宁可错杀一千，不可放过一个

盖棺未必定论

拔出萝卜带出泥

高祖还乡

英雄暮年，折腾不已

布衣天子的多重形象

自信的人生不需要解释

有魅力才有势力

懂军事更要懂政治

马背上的皇帝

因材用人的学问

知人善用成就大业

在政治方面和军事方面，刘邦都表现出了杰出的才能，这一切都跟他的知人善用紧密相关。说起这用人之道，刘邦可谓是骨灰级人物，很值得我们透析一番。

在我看来，刘邦的知人善用有几个大前提：一是有一双好眼睛；二是有一对好耳朵；三是有一副好头脑；四是有一支好队伍；五是有一个好心态。

绝不看走眼

有一双好眼睛，能慧眼识珠。这一点说起来容易，其实做起来相当困难。

在汉初三杰中，刘邦最先发现了萧何的才华和忠诚，在相处一段时间后慢慢发掘出张良的才干，在萧何的引荐下寻到了韩信这匹“千里马”。所以，刘邦作为一个集团的领袖、一个杰出的政治家，拥有一双慧眼。

军事奇才韩信当初投奔项梁，项梁不认他；改投项羽，项羽不认他；转会到刘邦那儿，刘邦也不认他。他最终能得到刘邦的重用，是因为萧何的发现，而刘邦又信任萧何的忠诚、才华与眼力。在萧何的鼎力推荐之下，刘邦任命韩信做了大将军，登坛拜将结束后找他谈话，这才确信萧何没有看走眼。

刘邦不仅看人独到，他还专门制定了一个人才信用评级制度，出了问题就把等级降低，有好的业绩就晋升。那么，他是按什么标准来评判级别的呢？一是才干，二是忠诚。

对才干，这个比较容易判断，有大才，有中才，有小才，有专才，大才大用，中才中用，小才小用，专才专用。那么，忠诚又该如何考量呢？关于这一点，刘邦自有办法，虽然司马迁没有告诉我们，但有一点可以肯定，在刘邦看来，一个人是否忠诚可靠与他的威胁性直接相关。这个人如果威胁到我，那就不可靠；如果极大地威胁到我，那就很不可靠；如果完全没有威胁到我，那就可靠啦！听起来或许太过儿戏，事实上却是高招，现实中刘邦也是这样干的。

韩信大才，战功卓著，无人可比，刘邦对他最不信任，所以大用大疑。和韩信同病相怜的还有彭越、黥布等，都是才华出众，但都被刘邦视为极具威胁的一方诸侯。

萧何有才也有权，把后方根据地经营得很到位，因为即便是他心无二致，但刘邦还是对他有过三次猜忌。总的来说，刘邦对萧何还是很了解的，所以是大用小疑。

张良大才，肯定要大用。张良一生不带兵，只出谋划策，身体又不好，经常请病假，在刘邦看来没有任何威胁，所以一直大用不疑。

周勃、灌婴、夏侯婴，这些人叫中才，手中的权力都不足以对刘邦构成实质性的威胁，所以刘邦对他们是重用不疑。

疑和信都取决于刘邦自己的认定，认定取决于判断，判断又取决于众臣的表现和能耐。每个人都有特长，在基本评级完成之后，就须要擅用其所长。譬如，张良点子多就担任身边的谋士，萧何会治国理财就负责管理后勤，韩信会领兵打仗就派去第一线，郦食其巧言善辩就做个说客，陆贾能说会写那就尽其所长，或为说客，或著书立说……

这就是我们所说的“有一双好眼睛”的所带来的好效果。刘邦知道怎么判断一个人，并用其所长。当然，他偶尔也有看走眼的时候，对谁呢？他老婆吕雉，他就始终都没看明白。吕后曾经为刘邦建立帝业、铲除异姓诸侯王做了不少事，深得刘邦信任。然而就在刘邦死后不久，工于心计的吕后曾一度大肆诛杀异己，提拔亲信，大权独揽。吕后的擅权几乎撼动了刘邦苦心创建的大汉基业。当然，刘邦对吕后的误判只是个案，他的眼力依然是常人远不能及的。

听人劝吃饱饭  刘邦不仅有一双好眼睛，还有一双好耳朵，为什么这么说呢？一是善听下级意见；二是善听不同意见；三是能听出谁的意见正确。这三条都不容易做到。

先来看善听下级意见。娄敬作为普通新兵求见刘邦，直言不讳地说，洛阳不适合做都城，应当建都长安，刘邦将信将疑，经过张良的论证，证明娄敬所言极是，刘邦当天就迁了都。通常情况，一个普通士兵是见不到皇上的，更何况意见还被皇上采纳，这是相当不易的。

娄敬不是一个特例，刘邦在攻打南阳之时，听取了南阳郡守门客陈恢的建议，用“约降”的办法和平解放了南阳。一个门客给他提建议，他照样能听进去，的的确确是善听下级意见。

再来看，善听不同意见。不同意见是很难听的，毕竟忠言逆耳嘛。刘邦进入咸阳，原本想住进秦宫，好在听了人劝，最后不得不依依不舍地离开，这是多么不容易啊。

再比如，刘邦曾说过，儒生最没用，能带兵打仗才是硬道理。随何站出来质问他，当年你派兵五万，加上五千骑兵，能把九江王黥布打下来吗？刘邦说不能。随何说，你五万步兵、五千骑兵都搞不定一个九江王黥布，而我一个人带上二十个随从，到那儿一游说，九江王黥布就归降于你，你为什么说儒生没有用呢？刘邦听后立马放下身段：“五方图子之功。”刘邦虽然说着我正在考虑你的功劳，实际上他早给忘了，现在人家一提，他便想起来了，当年随何的确立了大功，于是任命随何为护军中卫。刘邦能认账，能听取不同意见的确不易。

最后来讲，能听出谁的意见正确。当领导并不是言听计从就是好的，而需要辨别是非，作出正确判断。韩信被人告发谋反之时，刘邦手下所有将领都说，“坑竖子耳”，赶快发兵把他灭掉。尽管众人意见完全一致，可刘邦一听就知道这个意见绝不正确，下面嗷嗷叫的没有一个是韩信的对手，所以当即予以否定，然后找到陈平商量，用陈平的计谋把问题解决了。

P306-309

刘邦的用人之道比他(项羽)好，所以有萧何、张良、韩信，曹参、樊哙、陈平等文武百官跟随左右，而项羽仅有一个范增，也用不好，最后只好成为孤家寡人。

——毛泽东

他总是需要献策者。他善于采纳别人的智慧。有多个献策者，他就选择最好的策略。刘邦有这种选择的能力。刘邦的能力还在于，他具有能激发别人为他献计献策的人格。

——(日)司马辽太郎《项羽与刘邦》

人类史上最有远见、对后世影响最大的两位政治人物，一位是开创罗马帝国的恺撒，另一位便是创建大汉文明的汉高祖刘邦。……刘邦亲手缔造了一个昌盛的时期，并以其极富远见的领导才能，为人类历史开创了新纪元！

——(英)约瑟·汤恩比《展望二十一世纪——汤恩比和池田大作对话录》