为什么每天上班忙得团团转，加薪升迁却轮不到我？为什么我想做的事和公司希望我做的事总找不到交集？问什么上班时间总让没意义的小事填满，工作热情燃烧殆尽？迈克尔·邦吉·斯坦尼尔（美）所著《忙到点子上》为您提供15条大道卓越工作状态的练习方法，让您聚焦真正重要的事，酝酿新的点子，平衡各种相互冲突的工作需求，管理所有让人受不了的焦虑，做更多更重要的工作！

迈克尔·邦吉·斯坦尼尔（美）所著《忙到点子上》就像一部发电机，能够启动你！又像一个漂亮的工具箱，装满各种点子、想法，能够无限量启发你！

《忙在点子上》透过有详细步骤、图解和实例的15项练习，告诉你如何停止瞎忙，开始做有意义的“大事”。你可以从本书学到：

辨认出真正重要的工作——它们总是围绕在你四周；

快速想出新的点子和解决问题的方法；

找到“自己想做的事”和“公司希望你做的事”之间的完美交集；

管理那些让你喘不过气来的工作量；

腾出更多的时间和精力去做“自己想做的事”。

这些，你只需要一枝笔、几张纸，每天花5分钟就能做到。只要改变做事方式，你就能乐在工作脱离瞎忙人生，在职场上绽放光芒！

前言 别再瞎忙活了！

名家推荐

第一章 千里之行，始于足下

 地图1 你现在处于什么位置？

 想要到达目的地，必须先了解起点在哪里

第二章 卓越绩效的种子

 地图2 何谓卓越绩效？

 你的过去掌握着未来卓越绩效的线索

 地图3 在巅峰时刻，你是什么样的状态？

 卓越绩效与非卓越绩效的不同表现

 地图4 有谁真正实现了卓越绩效？

 发掘榜样的力量

第三章 发现卓越绩效

 地图5 你正面临着哪些机遇？

 在生活中寻找实现卓越绩效的机会

 地图6 你正面临着哪些威胁？

 哪些痛苦是你的强心剂

 地图7 哪些工作需要完成？

 在生活的方方面面保持平衡

第四章 选择项目

 地图8 你的最优选择是什么？

 开始评分，选出你的最优项目

第五章 创造新可能

 地图9 哪些目标可能完成？

 为自己找个创意制造器吧

 地图10 怎样得到恰当的结果？

 探索不同的前进道路

 地图11 你有足够的勇气吗？

 挑战自己的固有界限

第六章 卓越绩效计划

 地图12 你打算做什么？？

 光说不练假把式

 地图13 你需要哪些支持？

 众人拾柴火焰高

 地图14 下一步该怎么走

 把“工作”做成“卓越绩效”

第七章 将卓越绩效进行到底

 地图15 卓越绩效魔咒失效？

 清楚障碍，找回卓越绩效的神奇效力

卓越绩效资源 更多智慧与灵感

后 记

致 谢

六条关于卓越绩效的悖论

你也可以把这部分命名为“为什么你会放弃‘卓越绩效’以及为什么应该将‘卓越绩效’坚持到底”。

1．你不必拯救全世界。你只需做出改变。

干一番大事业并不意味着你要牺牲自己的正常生活，成为事业的牺牲品。你无须辞掉工作、远离朋友或者穿着千篇一律的职业装。而且，你也不必发起一场全球运动，推翻政府或发动革命。

干大事业意味着做有意义的事。怎样做才能在三种绩效状态中保持平衡，产生影响，增加魅力，改变现状，做有价值的工作，提高生活质量，推动社会发展，减少浪费，调动积极性，还能谈恋爱呢？其实，无须面面俱到，只要满足一点就好。现在，实现这些目标的机会近在咫尺。地图5和6就能帮你获得这些机会。

2．卓越绩效是个人的成绩，但也 可以是众人努力的成果。

如果能得到他人的掌声，赢得奖牌，或者有人轻拍一下你的后背并送上一句“干得不错”，那么这代表他人对你的肯定。有时候，卓越绩效带来的正是这种认同感。

但凡事并不尽然。因为卓越绩效是一种主观概念，是你自己认为非同寻常的事业，因此，满足感通常源于个人胜利。地图2、3、4能让你找出自己最在乎的东西。这样你就能明确地把握重点工作，用更高的标准要求自己，进一步开发潜能。但并不是每个人都能意识到这一点。实际上，如果大家刚刚给予你赞美之词，那么追求卓越绩效似乎并不是最佳方法。

3．人们需要卓越绩效，但不想要卓越绩效。

通常来说，追求卓越绩效是由于自己无法忍受目前碌碌无为的状况，需要做出点成绩来改变现状。这种渴望获得成功、改变难以忍受的现状的心理状态是个人的感觉，而你正是那个需要调整这种状态的人。你的世界中亟待改变的状态与你最看重的东西的交汇点，就是实现卓越绩效的地方。

但人们通常不愿意接受卓越绩效。当然，大家总是会把它挂在嘴边。特别是企业领导更是精通此道，把它定位为企业发展的下一个目标。但大多数企业都认为，良好绩效能保证企业平稳发展，维持现状是最稳妥的做法，因此极少真正作出改变。提倡卓越绩效反而成了“倒行逆施”。地图7和11能帮你化解这个难题。

4．卓越绩效说难不难，说易不易。

有时，我们在实现卓越绩效的过程中自得其乐，仿佛置身于一个时间静止的流动地带，对手头的工作永远乐此不疲。

但事实并非总是如此。实际上，这种状态就像永远无法企及的通天塔。

要想干成大事业，我们就要花很长时间攻克难关。灵感也许会因此枯竭——你会彷徨不安，只能摸着石头过河，甚至一个措手不及，让你跌个大跟头。但你必须立刻爬起来继续前进。

有时，完成这番事业的过程就是对自己检测的过程，因为你不仅要技巧过硬、才智过人，还必须有过人的耐力和抗压能力。地图14和15就是为此量身定做的。

5．卓越绩效讲求“有意义”，而不是“干得好”。

这种现象很具有讽刺意义：人们总是能够把低下绩效和良好绩效做到极致。想想你已经把那些毫无价值的演讲幻灯片反复修改了多少次？

而卓越绩效呢？这通常是考验能力的全新内容。它与以往的工作不同，没有之前日积月累打下的夯实基础，你会叫苦连天，因此不可能做到十全十美。其实，我所说的“卓越绩效”并不是完成工作的标准，而是影响和意义的标准。

6．卓越绩效是一时的事业，也是一生的事业。

卓越绩效可以是某段时间内的成绩。那时的你处于巅峰状态，实现了个人价值。数日、数周甚至数年的努力终于修成正果。

卓越绩效同样是一生的事业。它可以是不断完善自我和改造外部环境的决心，也可以是不断推动自我发展、达到理想状态的动力。卓越绩效的时间跨度因情况而异。

上述六点句句属实，不可轻视。

接受挑战，你准备好了吗？

你将要踏上一段不同寻常的旅程：在不同的绩效状态中寻找平衡，找到卓越绩效之路，并将它进行到底。

市面上同类书籍都在鼓励读者开始新生活，尝试新方法，走一条不同寻常的工作和生活之路。我不知道你会怎样做，但通常我会在拿到书后快速翻阅一下，发现令人眼前一亮的内容就会觉得“嗯……这个见解很独到……有意思”，我可能会按照这个方法试一下。

有时我会坚持把一本书读完，有时不会。但当我把它重新放回书架后，一切照旧，看不到什么变化。

我想把这本书做得与众不同，让它切实帮助读者改变生活、提高绩效。

在正式阅读本书之前，你需要做好以下三点准备：

1．全身心投入。现在请回答以下问题：你究竟能为卓越绩效投入多少？如果满分是10分，你给自己打几分呢？7分、4分、9分还是几分？

这个分数对你阅读和使用本书有何意义？你会不会随便翻翻然后就把它丢到一边？是不是随便做两组测试看看效果如何？会不会把所有测试从头至尾做一遍，然后期待自己的生活有所改观，但最后却不把它放在心上呢？

P20-23

别再瞎忙活了！

你的一生中，大部分时间都在工作。

你想要做出成绩，达成目标，不想做金钱的奴隶。你想让自己的工作更有价值。

但实际上，你总是迷失方向。明知道自己可以做更多于公于私都有意义的事情，但总是会受到各种琐事的干扰。

那么，怎样才能完成更多高难度的工作？既能实现自我发展，又能避免循规蹈矩的生活呢？

怎样提高个人贡献，让你的工作真正变得有价值呢？

怎样发挥所长，做自己擅长的工作呢？简而言之，怎样才能少做些浪费时间的琐事，多做些让生活与众不同、使自己开心的事情呢？

现在，想要提高绩效可不容易。我们拼死拼活地工作，大会小会接连不断，手头总有做不完的事情。现代科技把我们带入了一个人际关系大爆炸的时代，容不得片刻喘息，仿佛忙碌就是成功的唯一途径。经济危机动摇了人们对于未来的信心，因此我们只争朝夕，仿佛只有这样才能获得安全感。

身为职业教练和团队协调人，我有机会与世界各地形形色色的人接触。而这本书就是我的工作心得。15个重要的工具(“观念地图”)会给你做一个全面“体检”：你最在乎什么？你的选择和行动背后隐藏着什么动机？怎样才能在工作中激发你和团队的创造力和斗志，鼓舞士气？这些测试题简单实用，专为有志于提高绩效的人士量身定做，让你工作更轻松，成效更显著。

很多名人参与了这本书的编辑工作，共同为你出谋划策：风靡全球的博客作者里奥·巴伯塔、优秀的人力资源专家戴夫·乌尔里克、另类艺术家克里斯·古里布、创意奇才蒂姆·赫森、商业营销专家迈克尔·波特、针对30岁以下职场人士的职业社交网站创办者佩内洛普·创克，以及商业畅销书作家赛斯·高汀。这些独辟蹊径的思想就像你头脑中的跳跳糖，给你带来心灵的愉悦。

你无需教练、心理医生、顾问或者利用周末调整自我以探寻提高绩效的好方法，你只需要一支笔、一张纸和一点时间来理清思路，找出重点，然后制订完成任务的计划。别忘了对自己说一句“现在开始”——然后开始行动吧。

你可以更有作为。你可以做不一样的自己。你可以活得更精彩。告别穷忙吧！

祝你好运！

送人玫瑰，手有余香

赛斯·高汀在商业领域的见地颇为深刻。下面的一段话摘自他2008年5月的一篇博客，讲述了他对于充分利用商业书籍的建议：

“这不是你自己的事，而是关系到别人前途的重要抉择。要想把一本商业书籍充分利用起来，最好的办法就是授人以渔。把自己所读所感与他人分享，把这本书传递给需要它的人……把周围人的情绪调动起来，大家协调一致，共同行动——这就是书的魅力，视频或讲座是无法与之比拟的。书籍是纪念品，是百宝箱。它鼓舞斗志，就像一根杠杆，能撬动整个地球。把书占为已有只会让它们贬值，而不是升值。

“一个成功的管理者会把好书与整个团队共享。不要以为这是高中生的把戏。在集体学习之后，他就可以在下周问上一句：‘我们实现目标了吗？’”

所以，如果你觉得本书能给你一些启示，那就别把它束之高阁。送给需要的人吧。

欢迎大家随时提出意见。不论是赞美、批评还是不屑一顾，我都会洗耳恭听。我的电子邮箱是Michael@BoxofCrayons.biz，你可以通过电子邮件与我直接联系。

超级畅销书《魔劲》《魔鬼管理学》作者 马歇尔·古德史密斯：

浓缩就是精华！《忙到点子上》这本小册子蕴藏着大智慧！

著名领导力专家、中央人民广播电台“思卓书坊”专家主持人：

系统性如此强，又如此简明实用的小册子实属少见，在颠覆我们既有绩效观的同时，《忙到点子上》还为我们提供了一整套切实提高绩效的练习方法。

微软公司学习发展中心 丽莎·安德森：

我的书架上有很多关于开发潜能的书，但只有《忙到点子上》这本书的构思最为巧妙，通俗易懂——只需几分钟，我就学到一些实用的好点子。

葛兰素史克组织发展副总裁 莎莉·伯尼威尔：

这真是一本令人眼前一亮的好书，既鼓舞人心又妙趣横生，既简单实用又发人深省。书中的方法简便易行，非常实用。

美国通用磨坊食品公司 凯文·D．瓦尔德：

这是一本有趣、实用的指南，它将提升你的个人影响力和个人能力。我喜欢那些小窍门和使用指南。

易趣前首席运营官 梅纳德·韦伯：

言语直白，简洁有力。读罢此书，我迫不及待地把它送给了一位朋友共同分享。

《全情投入的力量》作者 吉姆·劳耶：

《忙到点子上》见解深刻，观点独具匠心，是职场人士的好帮手。

《艺术之战》作者 史蒂夫·普莱斯菲尔德：

《忙到点子上》就像爆米花盒子里的奖品，总能给人带来惊喜……它像个实用的工具箱，里面装满了各种新鲜点子和惩罚的小花招，能激发员工的积极性。

《简单工作，成就无限》作者 比尔·詹森：

这是每个人都需要的工作路线图！听从邦吉·斯坦尼尔言简意赅的建议，你将轻松工作，享受生活！

《心想事成，得偿所愿》作者 迈克尔·尼尔：

《忙到点子上》是一本高效、幽默、实用的小册子，它可以帮助你提高生活质量。快点买来读一读、试一下吧！

《觉醒的生活》作者 盖伊·亨迪克斯：

《忙到点子上》能够为你在走向觉醒的生活大道上注入新的活力。

国际野生生物保护学会人力资源总监 米歇尔·图尔琴：

难以抗拒的好书……每个希望开发自己潜能的人都应该人手一本。