校长要从事的具体工作很多，但不论对哪一项工诈，校长的角色决定着校长更多的是从事各项工作的决策。校长决策属于校长管理的范畴，而校长决策水平则直接体现校长的管理水平，直接左右学校的前途与命运。由此可见，校长决策的重要性。特别是随着社会的进步与发展，随着学校教育环境的复杂化，校长决策尤其是校长的科学决策就显得极为重要。校长科学的、正确的决策能保证学校克服困难，勇往直前，走向胜利；错误的决策会让学校蒙遭损失、停滞不前乃至失败。

《校长决策论》由吴恩银所著是，是《中国基础教育文库》其中一本，可供教师读者们阅读学习。

1 校长决策概述

决策的概念

校长决策的概念

校长决策的地位与作用

校长决策的内容与种类

2 校长决策层次

校长决策层次概念

校长决策的三级模式

校长决策层次分布状态

3 校长决策的一般程序

发现决策问题

确定决策目标

校长拟制决策方案

校长择定决策方案

校长决策方案的实施

校长决策方案的总结

4 校长决策的思维

校长决策思维的概念

校长决策思维的作用

校长决策思维的要求

校长决策思维的主要方法

5 校长决策的方法

校长决策方法的概念

校长决策方法的作用

校长决策的具体方法

6 校长决策的实践

校长决策实践概述

校长决策实践活动举隅

跋

后记