现代企业用人，不仅重视员工的知识与技能，而且更重视员工的责任感与使命感。责任与能力并存的员工才是企业真正需要的人才。只有那些勇于承担责任的人，才会得到公司与老板的认可，才会受到上司的赏识与重用，才会为同事所接纳与尊敬。责任与能力，共同打造一名员工在职场上的核心竞争力。龙小语编著的《三分能力七分责任(励志版)》全面阐释了“三分能力七分责任”的工作理念。

龙小语编著的《三分能力七分责任(励志版)》站在员工的角度，着重从什么是责任、责任与能力的关系及其细节、方法、绩效、执行等多个方面展开讨论，《三分能力七分责任(励志版)》全面阐释了“三分能力七分责任”的工作理念。如果员工能从内心强化这个理念，升职通道自然会为此而打开。

第一篇 工作就是责任

 第一章 工作离不开责任

负责的人可托付大事

主动承担更多的责任

成功垂青忠诚负责的人

不要频繁地跳槽

 第二章 责任体现在小事中

小事不小，牵一发动全身

小事情，大责任

不放过每一件小事

摒弃眼高手低的恶习

小事也要做到位

 第三章 责任隐藏在细节里

成也细节，败也细节

细节反映一个人的修养

追求细节上的完美

在细节处下工夫

重视小节，勿伤大雅

 第四章 干出你的工作绩效

拿业绩说话

用业绩证明能力

完成任务≠获得结果

苦劳不是功劳

市场只相信结果

向效率要成果

第二篇 责任胜于能力

 第一章 责任比能力更重要

三分能力，七分责任

明白自己的责任是什么

责任所在，不要推辞

对工作负责对自己负责

培养你的责任心

 第二章 站在企业的角度看事情

别和老板对立

企业就是你的船

对企业有强烈的认同感

像老板一样思考

问自己能为企业做什么

珍惜现在的工作机会

 第三章 公司兴亡，员工有责

像爱家庭那样爱公司

决不出卖公司机密

公司兴亡，员工有责

顾全大局

不做损害企业利益的事

善于提出合理的建议

 第四章 停止抱怨，开始工作

这个世界有太多的不公平

抱怨起不到任何作用

抱怨让你一无所获

学会正面思维

坦然接受工作中的一切

 第五章 珍惜时间。绝不拖延

具备时间观念

精确地计算时间

时间的价值

认识时间陷阱

支配属于自己的时间

珍惜时间，高效工作

第一次就把事情做对

 第六章 为企业创造利润

为企业创造更多的利润

使财富增值是员工的天职

要具有成本意识

减少开支，杜绝浪费

成为企业最赚钱的人

第三篇 没有任何借口

 第一章 不为失败找借口，只为成功找方法

成功只属于找方法的人

方法为王，方法总比问题多

动脑筋找方法解决难题

想办法才会有办法

方法比态度更重要

失败面前要屡败屡战

隐藏在危机里的机会

 第二章 敬业没有借口：全身心地投入

敬业和敬业精神

不做懒惰者

今天比昨天更努力

干一行，成一行

当职业和爱好发生冲突时

在工作中脱颖而出

点燃工作的激情

 第三章 主动没有借口：你在为自己工作

把信送给加西亚

自动自发的态度

主动和被动的差异

薪水算什么，为自己工作

有些事不必老板交代

从“要我做”到“我要做”

给社会新鲜人的忠告

 第四章 感恩没有借口：对工作心存感激

感恩沉淀在生命里

感谢生活的赠予

感谢老板的“折磨”

怀着感恩的心去工作

感谢曾经的失败和错误

感谢踹你一脚的人

第四篇 做最好的执行者

 第一章 执行力决定企业竞争力

没有执行力就没有竞争力

执行工作任务没有商量

执行力决定企业生命力

 第二章 好的制度是执行的基础

“修路”理论

注重制度建设

让制度从墙上走下来

好的制度要有好的执行

 第三章 树立强烈的落实意识

落实是一种理念

落实是一种精神

落实是一种企业文化

企业需要落实型员工

先做重要而紧迫的事

 第四章 责任到位执行就到位

始终把责任放在第一位

责任一缺位执行必缺位

责任一到位执行就到位

一流执行必有一流把关

充分利用团队的力量

团队之间要有效沟通

一个人在工作之中承担的责任越大，证明其价值就越大。在公司里，只有那些勇于承担责任的员工才会得到老板的赏识和信任，才可能得到重用。

一名优秀的员工应该为自己所承担的一切感到自豪。想证明自己最好的方式就是去承担责任，在工作之中富于责任感，因为这样不仅证明了自己存在的价值，还向老板证明了自己的能力。

只有当一个人从心底改变了自己对承担责任的认识，意识到责任不仅是对企业的一种使命，也是对自己的一种负责，并且通过这种负责感受到自身的价值和自己所获得的尊重和认同时，他才能从承担责任中获得极大的满足。

承担责任，认真工作，对一个优秀的员工来说，感受更多的不是压力而是一种快乐和幸福；对企业老板来说：这样的员工才正是可以真正放心的员工。

试着去承担一些责任，并且为这份责任会出自己的努力吧。这样就会发现心情逐渐变得开朗，智慧会随之增长，在自己周围会聚集更多志同道合的同事，让自己在不知不觉中成为一个优秀团队的核心。

责任心是一名员工一生能否有所成就的一个重要考察条件。尤其是当老板不在的时候，员工的责任心就显得尤为重要。如果一个员工能够完全负起责任，那么他就是可托大事的人；反之，如果习惯于敷衍塞责，应付了事，那么这类员工可能永远做不出成就来。

因此，一个人在工作中的实际表现，很能考验出一个人究竟是在责任心天平上的哪一端。

有这样一个真实的故事，很具有说服力。

多年前，上海一家贸易公司的应聘现场人头攒动应聘者络绎不绝。他们都有着深厚的学识背景和丰富的工作经历，个个表现得体，举手投足都是那么自信。最后，经理把一个沉默不语的年轻人叫到跟前。很多人不明其故，经理微笑着解释：“当别人争先恐后显示自己的时候，只有他把别人碰掉的公司铭牌拾起来摆放好。”

结果可想而知，这个年轻人最终得到了这个职位。

在以后的工作中，这个年轻人的话不多，但是，凡他管理过的仓库总会井然有序，货物清单条目一目了然。有人问他：“你怎么会做得那么好呢?”年轻人依旧微笑着说：“谁都愿意工作起来顺手啊，我只不过是想让大家省点力气罢了。”

后来，由于这个公司经营不善，很多员工另谋高就，他却坚持留了下来。主管问他为什么不走，他语气坚定地说：“经营不好的公司也需要人干活啊。”尽管薪水很少，可是他做起事情却依旧认真负责，一丝不苟。

他们的努力没有使公司起死回生，公司终于倒闭了。最后，经理看着年轻人递给他这些年的记录和往来账目，意味深长地说：“可托大事!”

后来这个年轻人凭借自己良好的声誉开了一家自己的公司。当年的经理由于财务纠纷身陷囹圄，临行前将所有地契、房产、、股权证明都交给这个年轻人代为保管。

时光流逝，近半个世纪过去了。改革开放后，当年的经理已是耄耋之年，一天，忽然有位清朗少年来拜访，少年说：“家父过世，生前必要我将此转送先生。如先生不在也家要交会先生后人。”经理疑惑地打开布包，发现竟然是当年的房产、地契、股权证明。后来才知道当年的年轻人生意一度红火，但为了帮经理保存这些东西，他不得不买回被军阀强占的房子，最后反而弄得自己一贫如洗。

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一位父亲提醒他刚刚踏上工作岗位的儿子：“无论发生什么事，都不要瞧不起你手中的工作；如果遇到一位好老板，一定要忠心地为他工作；要是拥有一份好工作，必须负起责任，把它当成你生命的一切。”

这位父亲是睿智的，他从自己一生的工作经历知道，工作是人一生必须要做的事，只有工作负责的人，他的人生价值才会为之提升，生活质量才会为之提高，事业才能成功。

在工作中，最重要的能力就是责任的能力，为工作负责，为自己负责，为领导负责，为客户负责。很多企业都可能存在这样的员工：他们每天按时打卡上班、下班，每天早出晚归、忙忙碌碌，却不能及时完成工作，同时也很难尽职尽责。对他们来说，工作只是一种应付，上班应付、加班应付、上司分派工作任务时应付、工作检查更是应付，甚至回家中想到第二天的工作时，也是怎样去应付。像这样的员工怎么可能有出色的成就、怎么可能过上高质量的生活呢!

现代企业用人，不仅重视员工的知识与技能，而且更重视员工的责任感与使命感。责任与能力并存的员工才是企业真正需要的人才。只有那些勇于承担责任的人，才会得到公司与老板的认可，才会受到上司的赏识与重用，才会为同事所接纳与尊敬。责任与能力，共同打造一名员工在职场上的核心竞争力。

对于企业而言，一个员工能力再强，如果他不愿付出，或者疏忽大意，敷衍塞责，不但不能为企业创造价值，相反还会产生负面影响。而一个有责任意识的员工，即使在能力上稍逊一点，但他忠于职守，尽心尽力，每天比别人多做一点，久而久之也能够为企业创造价值。因此，评价一个员工，责任是第一位的，能力是第二位的。如果将工作划分比例，以十分的界限，其中能力只占三分，责任要占七分。任何时候，都要提倡“三分能力七分责任”的企业文化。

责任伴随着成长。一个缺乏责任感的人，将会失去社会的基本认可，失去信誉与尊严，也可能与许多大好的机会擦肩而过，空留遗憾。因为有了责任，我们为社会和企业创造价值的同时，也为自己争取到了更多的机遇与挑战，自己的职业道路自然会变得越来越顺畅。

本书站在员工的立场，着重从什么是责任、责任与能力的关系、细节、方法、绩效、执行等多个方面展开论述，全面揭示了“三分能力七分责任”的工作理念。

书中难免错误之处，敬请读者批评指正!