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图书 左右幸福的力量(家居行业的海底捞你该不该学)/中国民营企业管理丛书
内容
编辑推荐

黄华坤、赵龙编写的这本《左右幸福的力量:家居行业的海底捞你该不该学》主要讲述了经济界左右家私总裁黄华坤本人的创业经历以及左右家私的经营管理经验。

“左右家私”是中国家具业的驰名商标,它的产品在社会上广受称誉,但最吸引人的是左右的“幸福”理念:幸福沙发、幸福员工、幸福管理。让我们走近“左右”,与黄总一起探索中国式幸福企业的管理方法。

内容推荐

幸福是一个极具包容性和灵动性的语词。幸福在每个不同的时代会被赋予不同的内涵,每个不同的个体对幸福也有不同的理解和诉求。但是,创造幸福企业其本质是相通的,是有规律可循的。黄华坤、赵龙编写的这本《左右幸福的力量:家居行业的海底捞你该不该学》对幸福企业的探索和实践在家居行业开了一个好头,希望左右家私幸福的力量,能够在行业乃至全国产生幸福波传递左右四方!

相信《左右幸福的力量:家居行业的海底捞你该不该学》这本书,是你真正了解幸福企业的开始。

目录

序一 家居企业,我们将幸福传递/Ⅰ

序二 这个广东老板不一般/Ⅲ

前言 一张沙发的幸福观/Ⅶ

引子 妈妈的沙发/Ⅺ

第一章 幸福三宝=伙食+工资+娱乐/001

 工厂是吃不黄的/003

 没有生活,哪有工作?/007

 工资,员工说了算!/011

 幸福是“赚”来的/014

 卖西瓜与经营企业/016

 把幸福“分”出来/018

 夫妻不能同在一个公司,左右违反了!/021

 人人是总裁/025

第二章 幸福工作=快乐n意义/029

 熬出来的免检产品/033

 寒冷的地区植物高大/036

 搬运工也能当品牌总监/040

 死心眼的意义/045

 两天开出直营店/049

 逼出来的学习狂人/052

 退了休也不离开左右/056

 “跟我冲”/060

 爱所以奋不顾身/064

第三章 幸福沙发=爱×(付出一回报)/069

 左右沙发的活广告/071

 被制造的“对骂”/074

 牛皮不是吹的,是看的/077

 “麻烦”的水性漆/079

 103度的舒适/082

 让一家人“坐”到一起!/085

 有了沙发,有了家!/088

 与左右结缘/091

 贩卖幸福的人/094

 6000元“换”来的大客户/097

 我们需要鸡蛋里挑骨头的顾客/100

第四章 幸福=获得×(期望+努力+归属感)/103

 不想做厨子的裁缝不是好司机/107

 不当保安,就当经理/111

 通向梦想的阶梯/115

 素质改变命运/119

 左右的小帮派/123

 左右不一样的领导/126

 不保密的“密码”/132

 一家子都是左右人/137

 和左右谈恋爱/139

 不当老板也快乐!/142

 坤哥的五行说/145

第五章 坤哥的底气/155

 有一种底气叫经历/157

 背后的力量/166

 左右的幸福底蕴/168

 做一个幸福的家具人/178

第六章 幸福的力量叫传递/181

 幸福不是一个人的事/183

 幸福也不是一家子的事/186

 幸福更不是一个企业的事/190

 幸福需要传递/194

跋 企业是一张柔情的沙发/197

试读章节

没有生活,哪有工作?

吃好了,工作有劲了,心情好,工作会更有主动性和创造性。

于是,工厂里就有了员工阅读区、健身区、娱乐区。在这里,鼓励所有的员工追求身心的健康,追求家庭的和睦、团聚,追求个人生活的丰富多彩。

员工可以阅览报刊,还可以参加左右大讲堂,每个月都有员工成长沙龙,主题不限,可以是工作技能的,也可以是人生智慧的,有时甚至还会讲化妆、厨艺,等等。

下班后,左右之家门前热闹非凡。左右之家是员工们对左右家属楼的昵称,这里也是左右健身馆,台球、羽毛球、乒乓球、篮球、排球、跳绳、各种各样的棋盘一样不少。于是,下班后的员工不是窝在家里,而是走出来了。走出来切磋一下棋艺,走出来来个跨步上篮,走出来只为喊“加油”,而一年一度的左右运动会更像一场健身的成果展示,受到广泛重视。

如果说这些还能理解的话,那企业办舞蹈班则着实让人有些诧异。“我是农村的孩子,小时候看电视,看到好多人穿着漂亮衣服翩翩起舞的时候,眼睛都不敢眨一下,真怕错过了,但是我根本没有机会接触舞蹈,只能把这个愿望藏在心底。”唐筛红是左右皮革采购部的员工,她是第一个报名参加舞蹈班的员工,“当听到公司要开舞蹈班的时候,我觉得太不可思议了,我真是命好,想什么有什么。”就这样,左右聘请了专业的舞蹈老师,第一期45位学员已经可以很轻松地排出一个有难度的舞蹈了。

于是,每年左右的元旦晚会、卡拉OK大赛都要整整举办5个小时才能演完所有的节目,由左右员工们自导自演的各种节目被搬上了舞台,参加过的人都会说:“左右人,太有才了”。

这些还不够。

在左右,每一位员工的生日都会被记住,员工生日那天,都会收到公司人力资源部的祝贺邮件,问他在左右是否习惯,左右是否还有需要改进的地方,并鼓励员工好好工作、快乐生活。

王海波在左右的第一个生日就让他挺难忘。

2012年的3月17日的傍晚,那是他来左右工作的第2周,刚刚脱下工装,正准备简单整理一下后就回宿舍,一个同事跑来告诉他让他再回一趟车间,王海波也没有多想,还以为是自己的工作没有做好。刚到车间,他就愣住了,“我惊呆了,你知道吗?得有十六七个人吧,都聚在车间里,有几个工友还没来得及换下工装,我一进门他们就大喊,祝王海波生日快乐!然后还集体给我唱生日歌。车间的黑板上,用白色的粉笔写着‘海波生日快乐!’六个大字,还用粉红色的粉笔描了边儿。大字的周围就是工友们对我的生日祝福,他们知道我刚来,每个人都在给我鼓励,让我能在新的环境里尽快地融人左右这个大家庭。他们说的话,我这辈子都会记得的。更让我惊讶的是,公司竟然还给我准备了生日礼物。”

尽管生日已经过去两个月,王海波依然能一字不落的背下工友们对他的鼓励。工友洪有昌写到:“不要怕,放开干,我们是左右人,没有困难能够难倒左右人!”工友李冉超写到:“路是自己走的,但是我们会一直陪你,尽管相处时间还不算多,但我们已经是一家人。”看了这些话,这个一直谨记“男儿有泪不轻弹”的24岁北方汉子,忍不住落泪了……

“我从来都没想过,会有十几个人记得我的生日,还给我唱生日歌、送我生日礼物。小时候家里条件不好,哪有什么生日,当天也就是父母说句生日快乐,该吃什么就吃什么,不会特意为我的生日吃得好一点,或者给我说一些动听的话。之前我也在其他的工厂里打过工,大家下了班就走了,顶多打个招呼,更没有人能记得我的生日。来左右报到的时候,我们就填了一张登记表,上面记录了我的出生日期,没想到公司竟然把我们工组在我生日这天都组织起来了,没有因为我刚来而慢待我。我感觉,自己是集体的一部分,而不是孤单的个人,在这个城市也有一种归属感”。

这个如今已经完全融入左右的汉子,提起两个月之前的事儿,依然兴奋不已,虽然只是一件简简单单的小事,却给一颗漂泊在他乡的心以温暖。

左右有那么多员工,怎么会对一个刚来的新员工的生日记得如此清楚呢?生产部总监黄德辉告诉我,“对于每一个员工的个人资料,公司都是有心记录的,资料都由专门的人负责,哪天是谁的生日,都会将相关的安排布置下来,大家集体庆祝。如要有好的创意,大家也会配合。比如有一次一个优秀员工过生日,公司了解到他已经有半年没有见过儿子了,经常拿着儿子的照片看,在他生日的那一天,公司专门把他的儿子和老婆接到公司,之前都是瞒着他的,等到给他庆祝的那一天,他一见到儿子抱着就哭了。”

其实幸福有时候是很简单的事情,能够做自己想做的事情,能够见到自己想见的人,这种被满足、被关爱的感觉就是幸福。

在这里,员工的事都是大事!

P7-10

序言

家居企业,我们将幸福传递

《尚书》中将幸福归结为“五福”:一日寿,二日富,三日康宁,四日攸好德,五日考终命。长寿、富足、快乐、厚德、寿终正寝,这是中国的幸福观。对于个人来说,追求幸福尚且不易,更何况企业!

对应人生的“五福”,企业的“五福”可以理解为:创造财富、快乐同仁、诚信经营、品质卓越,最后做常青企业。

首先,创造财富是企业的使命。我记得,彼得·德鲁克说过“不盈利的企业是不道德的”,企业盈利,员工就业,为社会创造税收,这才是良好的社会单元。快乐同仁是企业的第二个福,不仅为员工提供生存之本,更为员工打造一个愉快而有意义的工作空间。第三个福是面对合作者,能够以诚相待是合作者之福,也是企业健康发展之福。而对于顾客而言,品质卓越的产品是企业服务顾客的最佳话语,让顾客幸福,是企业的第四福。如果做到这几点,那么第五福,做常青企业,也就水到渠成了。

这“五福”是所有企业家的梦想,但能够将梦想坚持下来,创造奇迹的是少数。

左右家私在深圳已有26年的历史,是与中国家具行业现代发展几乎同步的企业,也是与中国改革开放的进程几乎同步的企业。从软体家私的大型生产企业,到以科技引领商业拉动的现代化企业,老板黄华坤一路坎坎坷坷,历经磨难,执著走来,为我们演绎了精彩的企业五福。

幸福是一个极具包容性和灵动性的语词。幸福在每个不同的时代会被赋予不同的内涵,每个不同的个体对幸福也有不同的理解和诉求。但是,创造幸福企业其本质是相通的,是有规律可循的。黄华坤《左右幸福的力量》对幸福企业的探索和实践在家居行业开了一个好头,我们希望左右家私幸福的力量,能够在行业乃至全国产生幸福波传递左右四方!

相信这本书,是你真正了解幸福企业的开始。但我们更愿意看到,你从此行走在幸福的路上。

中国家具协会理事长 朱长岭

2012年7月于北京

后记

企业是一张柔情的沙发

企业就像一张沙发,好的沙发柔软、舒适、健康,坐在这样的沙发里,当然是幸运的。

沙发有弹性,凹下去又弹起来,好的沙发回弹力强,十几年甚至几十年不变形。企业也需要有弹性,西方的制度管理是直线,东方的管理制度是曲线,因为东方人需要弹性。

沙发的款式不同,但每张好沙发都耐看。企业的管理方法不同,员工构成不同,制度要求不同,但每个好企业都让人留恋。

沙发是沟通的地方。人们爱沙发,因为,其他家具都是用来装东西的,只有沙发和床是用来装人的。沙发是人与人沟通的场所,企业是人与人沟通的平台,企业最终完成的是分享财富、分享快乐、分享成功。

找到一张适合自己的沙发不容易,制作一张柔情的沙发更难。

或许,我们可以用黄华坤的一段话共勉:

我们视责任为一种财富,

使命感与责任感并重,

自我价值与社会价值并举,

不仅是物质财富的创造者,

更是精神财富的缔造者,

创建伟大民族品牌的秉持者,

树立先进企业文化的担当者。

打造幸福企业,

成就幸福员工,

让更多人过上幸福生活!

以专业为事业,

为爱而生,

为社会添光彩,

为梦想而奋斗,

让生活更精彩!

标签
缩略图
书名 左右幸福的力量(家居行业的海底捞你该不该学)/中国民营企业管理丛书
副书名
原作名
作者 黄华坤//赵龙
译者
编者
绘者
出版社 中国轻工业出版社
商品编码(ISBN) 9787501989621
开本 16开
页数 198
版次 1
装订 平装
字数 320
出版时间 2012-08-01
首版时间 2012-08-01
印刷时间 2012-08-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-经济-工业经济
图书小类
重量 0.372
CIP核字
中图分类号 F426.9
丛书名
印张 13.75
印次 1
出版地 北京
240
168
12
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/19 3:08:14