1992年是一个伟大的年份，邓小平“南巡”讲话与一家完全自由竞争现代企业的崛起，构成了一种制度意义和方法论意义上的因果关系。鲁商集团正是在这样的意义上，豪迈地展开了一部改革与发展的历史画卷。

苏小和编著的《向海扬帆：鲁商集团20年改革发展史》是一部全景式的公司市场竞争案例，是一部向伟大的1992年“南巡”讲话致敬的公司史著作。

《向海扬帆：鲁商集团20年改革发展史》由苏小和编著。

《向海扬帆：鲁商集团20年改革发展史》讲述了：

1992年是一个伟大的年份，邓小平“南巡”讲话与一家完全自由竞争现代企业的崛起，构成了一种制度意义和方法论意义上的因果关系。鲁商集团正是在这样的意义上，豪迈地展开了一部改革与发展的历史画卷。改革使得鲁商集团拥有了市场经济的价值观，发展使得鲁商集团拥有了市场经济的方法论。包括企业家的崛起、自由市场的展开、资本的逻辑、企业的文化积淀，鲁商集团20年的改革与发展史，就是一部不可多得的全景式市场竞争的公司案例。历史作证，这样的案例，已经进入中国市场经济发展的史册。

第一章 邓小平与1992年

 ’92派企业和企业家／3

 邓小平“南巡”／4

  1992年企业和企业家兴起的经济学逻辑／9

第二章 山东高层支持商业改革

 山东高层的经济思想／15

 一部豪迈的改革预言书／16

 山东高层支持鲁商集团改革／2l

第三章 刘恒山其人

 无尽的怀念／25

 刘恒山的新视野／28

 刘恒山的犹豫／35

 刘恒山的新方法／38

 刘恒山的改进能力／43

 记忆里的刘恒山／48

 转制5年以后的景色／56

第四章 季缃绮的崛起

 一个框架性的小结／73

 不算曲折的故事／79

 与季缃绮面对面／8l

 季缃绮的判断力／87

 季缃绮与国有企业新概念／96

 季缃绮剖析中国国有企业／100

 季缃绮的国有企业管理构想／104

 鲁商改革做对了什么／109

第五章 重新发现市场

 二十年，这个磅礴的多元化商业谱系／127

 主业，一定抓住主业／133

 从车库里走出来的医药产业／149

 地产：永远和主业在一起／155

 银座旅游的产业效应／164

 以传媒和教育为发展维度的鲁商集团文化产业／171

 鲁商的市场化做对了什么／180

第六章 聪明的资本

 鲁商资本运作的战略／197

 从ST渤海到银座股份／201

 从ST万杰到鲁商置业／207

 收购一卡通／213

 收购大正药业／215

 重组济南啤酒／217

 收购齐鲁宾馆／220

 收购三江财务公司／221

 收购石家庄东方广场／222

 重组山东（香港）旅游公司／227

 法国酒庄的并购故事／233

 鲁商集团的资本运营做对了什么／236

第七章 季缃绮的企业家思想

 季缃绮和一个崭新的企业家概念／245

 季缃绮的企业均衡管理思想／250

 季缃绮在2012年／267

第八章 鲁商集团的企业文化积淀

 鲁商集团是一个人文组织／281

 鲁商集团的文化基因／283

 鲁商集团的思维方式／296

 对鲁商核心团队的人文主义素描／300

 儒商气质和鲁商集团的道德资源／307

 鲁商文化的张力，一种基业长青的模式／315

后记／318