《泵站工程经营管理》(作者汤理真)在收集大量文献资料的基础上，结合安徽省的具体实践，全面系统地编写了培训教材《泵站工程经营管理》。毫无疑问，《泵站工程经营管理》的编辑出版，对于提高安徽省泵站管理人员的素质和技术水平一定能发挥重要作用；同时，对于提高全国泵站工程的经营管理水平也必将发挥重要促进作用。

第1章 基本情况(概述)

1．1 我省泵站工程发展情况

1．2 泵站经营管理的任务

第2章 组织建没与职工管理

2．1 组织机构建设

2．2 班子配备

2．3 岗位责任制

2．4 职工技能培训

2．5 安全生产

第3章 机电没备管理

3．1 水泵的管理

3．2 三相异步电动机的管理

3．3 变压器的管理

第4章 工程管理

4．1 建筑物的管理

4．2 建筑物的维修

4．3 渠道的管理维修

4．4 工程观测

第5章 泵站技术改造

5．1 泵站现场测试

5．2 电动机的改造技术

5．3 水泵的改造技术

5．4 前池的改造技术

5．5 进水池的改造技术

5．6 管路改造技术

5．7 泵站技术改造验收

第6章 灌排水管理

6．1 农作物的灌溉制度与灌水方法

6．2 水稻浅湿问歇灌溉制度推广应用

6．3 水量调配

6．4 灌溉设计流量的确定

6．5 排水设计流量的确定

第7章 财务管理

7．1 财务管理的任务

7．2 财务管理的内容

7．3 能源单耗

7．4 成本分析

第8章 泵站工程考核

8．1 泵站考核的目标和意义

8．2 泵站考核指标与评分标准

8．3 泵站考核工作的要求

8．4 奖惩办法