前言

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究的理论意义与实践意义

1．3 基本概念界定

1．4 研究方法

1．5 研究思路与技术路线

1．6 研究的内容安排

1．7 研究的主要创新点

2 组织政治知觉理论研究的演进

2．1 组织政治知觉理论研究的缘起

2．2 组织政治知觉理论模型的构建

2．3 组织政治知觉理论模型的扩展

2．4 组织政治知觉的前因变量与结果变量

2．5 组织政治知觉的测量量表与结构维度

2．6 组织政治知觉的调节变量

2．7 国内组织政治知觉研究新进展

2．8 现有文献的评述

3 中国家族企业员工组织政治知觉的内容结构

3．1 家族企业员工组织政治知觉量表开发的基本取向

3．2 组织政治知觉内容结构的预研究

3．3 组织政治知觉结构模型的构建与验证

3．4 家族企业员工组织政治知觉分类

4 中国家族企业员工组织政治知觉的影响因素研究

4．1 关键问题的界定

4．2 文献回顾与研究假设

4．3 研究方法

4．4 结果分析

4．5 结论与讨论

5 中国家族企业员工组织政治知觉的影响效果

5．1 结果变量的选择

5．2 研究的相关理论和假设

5．3 研究方法和程序

5．4 研究结果

5．5 研究结论

6 员工组织政治知觉影响家族企业成长的内在机制基于组织信任的视角

6．1 研究目的

6．2 研究的相关理论和假设

6．3 研究方法和程序

6．4 研究结果分析

6．5 研究结论

7 中国家族企业员工组织政治知觉的差异分析

7．1 研究目的

7．2 研究的相关理论和假设

7．3 研究方法和程序

7．4 研究结果

7．5 研究结论与讨论

参考文献

附录 组织政治知觉调查问卷

改革开放以来，我国的家族企业得到快速发展，并逐步成长为推动国民经济发展的一支重要力量。不过，许多家族企业经过短暂的创业辉煌后暴露出经营管理上的弊端，其中由于企业内部经营环境变化所带来的各种各样的组织政治行为，对家族企业的持续成长构成了重要挑战。

鉴于组织政治行为是通过员工的组织政治知觉来影响员工的行为和态度，因此本书立足中国家族企业内部关系复杂的特征和面临的现实问题，从企业可控性较强的员工心理与行为入手，对我国家族企业员工组织政治知觉的内容结构、影响因素、效果及其作用机制进行研究，以期发现改善中国家族企业管理的规律，为更多家族企业从机会性成长之路迈向必然性成长之路提供思路。

《中国家族企业员工组织政治知觉研究》(作者李前兵、李建升、时钰)既适合管理学、管理心理学、社会学等相关专业的研究者、学生阅读，《中国家族企业员工组织政治知觉研究》也对家族企业管理者有重要的参考价值。

《中国家族企业员工组织政治知觉研究》(作者李前兵、李建升、时钰)是教育部人文社科研究规划基金项目(项目编号：10YJA630083)的研究成果之一。该项目于2010年12月经教育部批准立项。

《中国家族企业员工组织政治知觉研究》(作者李前兵、李建升、时钰)既适合管理学、管理心理学、社会学等相关专业的研究者、学生阅读，也对家族企业管理者有重要的参考价值。