美国著名管理学家斯蒂芬·P.罗宾斯和玛丽·库尔特教授撰写的《管理学》自上世纪90年代引进我国以来，深受管理学界和企业界的好评，成为国内最受欢迎和采用量最大的管理学教材。今天，管理者面对的世界已经发生了很大的改变，而且未来会继续发生改变。管理是一门动态的学科，这一学科的教科书也应该反映那些变化，以帮助管理者在这种条件下做好从事管理的准备。为此，《管理学(第10版)》有了很大的变化，从内容到形式都做了颇多调整，表现出了内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点。本版旨在帮助读者最大可能地理解，管理者所面对的这些变化意味着什么，管理者在实践中又应该如何应对这些变化。

《管理学(第10版)》由美国著名管理学家斯蒂芬·P.罗宾斯和玛丽·库尔特教授撰写，是西方经典的管理学教材，被欧美大多数商学院选为指定教材或推荐参考书。《管理学(第10版)》以管理过程为主线，分别阐述了管理的四大职能：计划、组织、领导与控制。管理是一门动态的学科，因此本书坚持以应用为导向，并不断引入前沿话题，反映了最新的管理思想和管理界的最新趋势。

《管理学(第10版)》结构清晰，语言生动，博采众长，不仅提供了大量的应用案例，而且荟萃了众多学者的研究成果。同时，作者还颇具匠心地设计了多个实用性很强的专栏和练习，帮助读者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者，本书均是一部极好的教材或参考书。

第1篇 界定管理者面对的情形

 第1章 管理和组织导论

 第2章 管理的今昔

 第3章 组织文化和环境

 第4章 全球化环境中的管理

 第5章 社会责任与管理伦理

第2篇 计划

 第6章 决策者

 第7章 计划的基础

 第8章 战咯管理

第3篇 组织

 第9章 组织结构与设计

 第10章 人力资源管理

 第11章 管理团队

 第12章 管理变革与创新

第4篇 领导

 第13章 理解个人行为

 第14章 管理者与沟通

 第15章 激励员工

 第16章 领导者

第5篇 控制

 第17章 控制导论

 第18章 运营管理

附录A 管理新创企业

附录B 技能培养模块