张耀国主编的这本《乡镇长工作手册》共分为12章，第1章从岗位职责、11大核心工作、10大知识储备、10大技能素质等角度给乡镇长定位，其他章节在对乡镇长进行准确定位基础上，对其工作中所涉及的乡镇机关建设、方针政策落实、城乡统筹规划、城乡经济发展、市政工程设施、景观生态旅游、现代农业开发、新农村建设、城乡公共事业、乡镇财政资金、乡镇品牌建设、乡镇长的能力提升等工作和10大能力提升做了系统介绍，并提供了乡镇长工作的相关计划、标准、方法、制度、方案、报告等操作性工具。

第1章 乡镇长定位

 1.1 乡镇长岗位职责

 1.2 乡镇长11大核心工作

 1.3 乡镇长10大知识储备

 1.4 乡镇长10大技能素质

第2章 乡镇机关建设

 2.1 乡镇机关3大类型

 2.2 乡镇机关7大工作

 2.3 乡镇机关5大能力

第3章 方针政策落实

 3.1 如何贯彻科学发展观

 3.2 坚持基层路线政策

 3.3 确立基层发展目标

 3.4 完善基层管理制度

第4章 城乡统筹规划

 4.1 城镇化战略

 4.2 城乡规划设计

 4.3 镇区规划设计

 4.4 生态环境规划

 4.5 历史文化保护

第5章 城乡经济发展

 5.1 乡镇土地管理问题

 5.2 乡镇基础设施建设

 5.3 乡镇工业发展计划

 5.4 乡镇品牌产业发展

第6章 市政工程设施

 6.1 乡镇交通道路

 6.2 乡镇给水排水

 6.3 乡镇电力通信

 6.4 乡镇防灾救助

第7章 景观生态旅游

 7.1 乡镇景观建设

 7.2 乡镇旅游建设

 7.3 乡镇生态建设

 7.4 乡镇环境建设

第8章 现代农业开发

 8.1 现代农业特征

 8.2 现代农业运营

 8.3 现代农业企业化

 8.4 现代农业服务体系

第9章 新农村建设

 9.1 新农村发展模式

 9.2 新农村经济发展

 9.3 新农村民主管理

 9.4 新农村村容村貌

 9.5 新农村文化建设

第10章 城乡公共事业

 10.1 乡镇教育发展

 10.2 乡镇医疗卫生

 10.3 乡镇基础设施

 10.4 乡镇社会工作

 10.5 乡镇安全工作

第11章 乡镇财政资金

 11.1 乡镇资金筹集渠道

 11.2 乡镇资金使用管理

 11.3 乡镇财政资金控制

第12章 乡镇品牌建设

 12.1 乡镇品牌模式

 12.2 乡镇品牌定位

 12.3 乡镇品牌形象

 12.4 乡镇品牌文化

第13章 乡镇长能力提升

 13.1 领导能力提升

 13.2 管理能力提升

 13.3 决策能力提升

 13.4 用人能力提升

 13.5 沟通能力提升

 13.6 感召能力提升

 13.7 公关能力提升

 13.8 应急能力提升

 13.9 业务能力提升

 13.10 执行能力提升