第一章 管理体系
第一节 标准化管理的基本概念
第二节 我国铁路建设领域以往标准化工作发展概况
第三节 我国铁路建设项目管理的特点
第四节 开展铁路建设项目标准化管理的时代背景
第五节 铁路建设项目标准化管理体系简介
第二章 “三大标准”
第一节 “三大标准”简介
第二节 项目标准体系的基本结构
第三节 技术标准
第四节 管理标准
第五节 作业标准
第三章 工作流程
第一节 流程与标准化管理
第二节 项目流程管理有关问题简介
第三节 铁路建设项目流程管理有关要求
第四章 人员配备
第一节 建设单位人员配备
第二节 施工单位人员配备
第三节 设计单位人员配备
第四节 监理单位人员配备
第五节 人员培训
第五章 用工管理
第一节 架子队的概念
第二节 架子队的管理
第六章 “四化”支撑
第一节 机械化
第二节 专业化
第三节 工厂化
第四节 信息化
第七章 设计把关
第一节 勘察设计项目管理
第二节 可行性研究
第三节 初步设计
第四节 施工图设计
第五节 施工现场配合
第八章 现场施工
第一节 施工组织设计
第二节 文明施工
第三节 环境保护
第四节 现场技术管理
第五节 现场质量管理
第六节 现场安全管理
第九章 绩效考评
第一节 建设项目标准化管理绩效考评
第二节 参建单位标准化管理绩效考评
第三节 现场生产单元标准化管理绩效考评
第十章 文化建设
后记
参考文献
