《全国党政干部领导能力提升培训案例教程系列:领导决策案例教程》系统地阐述了“科学决策、民主决策、依法决策”的基本理论，特别是领导者如何实现“科学决策、民主决策、依法决策”；选择了真实并具有一定的典型性和普遍性案例，深化对领导决策理论、特别是对现实问题的理性思考，从而让读者得到感悟与启迪。本书由雷弯山编著。

导论

 一、要求：科学、民主、依法

 二、前提：转变决策理念

 三、基础：扩大民主参与

 四、根本：完善程序机制

 五、关键：提升决策素质

第一章 决策素质

 一、决策素质概述

 二、案例

 案例1：中印边界反击战中毛泽东的高明决策

 案例2：抗击芦山地震中习近平的英明决策

 案例3：让“好人”成为地方名片

 案例4：“隆中对”与“榻上策”

第二章 决策能力

 一、决策能力概述

 二、案例

 案例1：万源追星事件

 案例2：“改”来的问题

 案例3：瓮安事件

 案例4：信阳禁酒事件

 案例5：把权力关进制度的笼子

第三章 决策体制

 一、决策体制概述

 二、案例

 案例1：亿元“垃圾工程”成垃圾

 案例2：“我是领导！”

 案例3：百年发展大计的绘制

第四章 决策方法

 一、决策方法概述

 二、案例

 案例1：路在何方

 案例2：决策也“疯狂”

 案例3：千人跪倒“失策”市长

 案例4：用人不当引发决策失误

 案例5：盲目决策的代价

 案例6：抗美援朝中的英明决策

第五章 决策艺术

 一、决策艺术概述

 二、案例

 案例1：“行于所当行，止于所不可不止”

 ——从朝鲜停战谈判看周恩来的决策艺术

 案例2：北京禁止燃放烟花爆竹

 案例3：宅基地换房

 ——“天津模式”欲破“三农”问题瓶颈

 案例4：珠海市社会管理体制改革

第六章 伦理决策

 一、伦理决策概述

 二、案例

 案例1：三鹿奶粉事件

 案例2：海南省的“香蕉”战略决策

 案例3：重庆开县井喷事故

 案例4：嘉禾拆迁案

第七章 网络问政

 一、网络问政概述

 二、案例

 案例1：“盐如玉”风波

 案例2：狱警打人事件

 案例3：“杞人忧钴”风波

 案例4：网上发帖遭遇跨省追捕

后记