以三峡全电站机组投产收官和三峡电厂建厂10周年为契机，三峡电厂组织编撰了《三峡电站精益生产管理(精)》一书。本书作者张诚、马振波从亲身实践出发，较为全面、客观地总结了三峡电站运行、检修、安全管理、自主科研等方面的理念、实务与经验。希望本书能为我国今后的大型水电站的运行管理乃至其他大型工程建设提供参考和借鉴。

第一章 三峡电站精益生产管理产生的背景

一、伟大的工程

二、神圣的使命

三、水电领域的管理变革

四、三峡电站管理的挑战

第二章 三峡电站精益生产管理

一、精益思想在三峡电站的创新与发展

二、三峡电站精益生产管理总体思路

三、三峡电站精益生产管理的主要特点

第三章 建管结合无缝交接

一、整体思路

二、具体措施

三、实施效果

第四章 “诊断运行”管理

一、“诊断运行”管理的内涵与应用

二、区别于传统运行管理模式的五个转变

三、“诊断运行”管理的具体做法

四、“诊断运行”管理成果及案例

第五章 基于诊断与评估的精益维修策略

一、水电行业检修模式的现状与趋势

二、三峡电站精益维修策略的内涵

三、三峡电站实施精益维修策略的基础条件

四、精益维修策略关键步骤与措施

五、三峡电站设备状态检修的探索与实践

第六章 巨型机组集群式电站的风险管控

一、人是本质安全的灵魂

二、设备是本质安全的基础

三、制度是本质安全的关键

四、环境是本质安全的外部条件

第七章 构建自主科研机制，掌握巨型机组运行管理核心能力

一、自主科研产生的背景

二、自主科研的特点

三、自主科研的具体做法

四、自主科研的实施效果

第八章 落实安全与设备责任管理体系

一、责任体系的构建和实施背景

二、责任体系的构建思路与特点

三、责任体系的实施

四、责任体系制度规范

第九章 追求与展望

一、未来追求的目标

二、精益生产管理的丰富与发展

附录 三峡电厂生产管理荣誉摘要(省部级及以上)

后记