如何建立高绩效的组织？如何加强组织成员的时间管理能力？如何提升组织成员的任务分配能力和方法运用能力？如何提升组织成员的效率管理能力？如何提升管理者的激励能力？如何进行绩效考核和绩效改进呢？

李艳编著的《绩效管理能力培训全案(第2版)》从时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进共8个方面，细化了绩效管理所需的各项能力。

　　《绩效管理能力培训全案(第2版)》全面细化了管理者进行绩效管理所需的各种能力。全书采用“寓言、故事、游戏”相结合的方式，内容包括时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进共8个方面。作者李艳提供了一整套“拿来即用”的培训方案。

《绩效管理能力培训全案(第2版)》适用于企业管理者、企业培训师、高校教师等相关人士阅读、使用。

第一章　绩效管理能力培养与提升

第二章　提高时间管理能力

第三章　提高目标管理能力

第四章　提高任务分配能力

第五章　提高方法运用能力

第六章　提高效率管理能力

第七章　提高激励管理能力

第八章　提高绩效考核能力

第九章　提高绩效改进能力