前言 

第1章 导入篇

 时下盛行研讨会！

 1 什么是研讨会？

 2 研讨会的3要素

 3 研讨会设计

第2章 基础篇

 尝试设计研讨会

 1 策划研讨会

 2 确定程序的基本方针

 2-1 程序的构成

 2-2 掌握程序的基本类型

 3 程序的设计

3-1 确定会期的目标

3-2 灵活掌控活动

3-3 建立主题（问题）

3-4 布置与活动相适应的会场

 4 研讨会的会前准备

第3章 技术篇

 熟练运用活动！

 1 暖场

1-1 放松心情

1-2 放松大脑

 2 引出资源

2-1 引出想法

2-2 模拟体验

2-3 实际体验

 3 讨论

3-1 拓展思维

3-2 深入思考

3-3 多视角分析

 4 完成

4-1 总结讨论内容

4-2 制作

 5 共同分享

5-1 共享成果

5-2 回顾活动

第4章 实践篇

 尝试在各种场合实践！

 1 发现课题

 2 改善业务

 3 策划新商品

 4 促进导入新经营方法

 5 解决跨部门的问题

 6 提高团队的力量

 7 确定部门的远景

 8 加强全国性组织的团结

 9 策划活动

 10 与当地居民建立共识

 11 开发领导力

 12 掌握特定技能

 13 学习社会技能

 14 分析自己的实际经历

 15 交流职场问题

 16 M&A后的团队建设

 17 问题解决型培训

第5章 研究篇

研讨会取决于程序的完善程度！

 1 如何完善程序？

 2 探索完善的流程

2-1 预先设计程序

2-2 实施的同时加以改善

2-3 事后重新推敲程序

 3 需要注意的10个陷阱

第6章 熟练篇

 提高设计研讨会的能力

 1 为程序“画龙点睛”的“隐藏佐料”

 2 仔细推敲主题——问题的措辞

 3 提高设计能力的训练

 4 主持人的态度和思想准备

结语

特别附录

堀公俊、加藤彰专著的《向会议要效益（1好会议是策划出来的）》针对那些想现场实际举办研讨会的人们，详细介绍了策划、设计研讨会的综合技巧。笔者体验和分析了各种类型的研讨会，并系统化地将其整理成为任何人都可以使用的技巧（诀窍）。

内容大体分为3个部分：第1部分是设计研讨会的基本步骤和要领。特别是初学者，希望你们能够牢固地掌握这部分知识。而有经验的读者则需要重新审视自己现在的做法，同时掌握提高研讨会质量和吸引力的诀窍……