前言
第1章 制造业新产品研发项目管理概述
1.1 制造业新产品研发项目管理理论
1.1.1 研发项目管理的发展
1.1.2 战略视角下的制造业新产品研发项目管理
1.1.3 国内研发项目管理存在的问题
1.2 服务创新下的新产品研发理论基础
1.2.1 制造业新产品研发过程模型
1.2.2 产品研发的市场选择模型
1.2.3 产品研发创新的复杂性
1.2.4 产品研发的机理
第2章 服务创新下的制造业新产品研发项目管理模式
2.1 制造业新产品研发服务创新的内涵
2.1.1 制造业服务创新的概念
2.1.2 服务创新下的制造业新产品研发对企业的影响
2.1.3 服务创新下的制造业新产品研发的推动力
2.2 服务创新下的制造业新产品研发项目管理体系框架
2.2.1 服务创新下制造业新产品研发管理模式
2.2.2 服务创新下制造业新产品研发项目管理方法——敏捷适配管理
2.2.3 制造业新产品研发项目动态资源配置
2.2.4 服务创新下新产品研发项目范围管理
第3章 制造业新产品研发项目标准化及其策略
3.1 标准和标准化
3.2 制造业新产品研发项目管理标准化的重要性
3.3 制造业新产品研发项目标准化界定
3.4 制造业新产品研发项目管理标准化概念模型
3.5 制造业新产品研发项目标准化路径
第4章 制造业新产品虚拟研发组织
4.1 虚拟研发组织
4.1.1 虚拟研发组织概念
4.1.2 虚拟研发组织的特点
4.1.3 虚拟研发组织的结构
4.1.4 虚拟研发组织的运行基础条件平台
4.2 虚拟研发组织管理运营管理模式
4.2.1 虚拟研发组织的运行模式
4.2.2 虚拟研发组织的运行机制
4.2.3 虚拟研发组织创建期的管理
4.2.4 虚拟研发组织运营期的管理
4.2.5 虚拟研发组织解体期的管理
第5章 制造业新产品研发项目风险管理
5.1 制造业新产品研发项目风险管理概述
5.1.1 风险的定义
5.1.2 研发项目风险管理概述
5.2 研发项目风险管理
5.2.1 研发项目管理中的风险因素识别
5.2.2 研发项目管理中的风险因素评估
5.2.3 研发项目风险预警
5.2.4 研发项目风险因素控制模型
第6章 制造业新产品研发项目成本质量和进度管理
6.1 制造业新产品研发项目成本与质量管理
6.1.1 制造业新产品研发项目成本管理
6.1.2 制造业新产品研发项目质量管理
6.2 制造业新产品研发进度管理
6.2.1 制造业新产品研发进度延后分析
6.2.2 制造业新产品研发项目进度计划过程
6.2.3 研发进度控制过程
6.2.4 研发项目进度动态调整
第7章 制造业新产品研发的敏捷知识管理与信息化支撑
7.1 制造业新产品研发的敏捷知识管理概述
7.1.1 知识管理
7.1.2 新产品研发的敏捷知识管理
7.2 研发项目知识全生命周期敏捷管理
7.2.1 研发项目敏捷知识管理的生命周期
7.2.2 研发项目敏捷知识管理的具体实施过程
7.2.3 实现研发项目敏捷知识管理的途径
7.3 制造业新产品研发项目敏捷知识管理模式
7.3.1 企业项目研发中的知识特征分析
7.3.2 新产品研发项目敏捷知识管理系统的构建
7.4 制造业新产品研发项目信息管理
7.4.1 信息管理
7.4.2 制造业新产品研发项目信息管理概述
7.4.3 制造业新产品研发项目信息资源配置
7.4.4 制造业新产品研发项目信息集成模式
第8章 供应链环境下的研发协同项目管理
8.1 供应链环境下的研发协同项目管理模式
8.1.1 供应链环境下的研发协同项目管理内容
8.1.2 供应链环境下多级研发合作伙伴协同管理
8.1.3 供应链环境下的多研发项目协同管理
8.2 供应链环境下制造业新产品研发绩效评价
8.2.1 制造业新产品研发绩效分析
8.2.2 研发绩效评价体系
第9章 制造业新产品研发项目化管理信息系统应用示例
9.1 系统概述
9.1.1 系统功能架构
9.1.2 系统技术架构
9.1.3 系统主要特点
9.2 系统主要功能与特性
9.2.1 战略管理
9.2.2 运营管理
9.2.3 研发项目管理
9.2.4 研发项目综合分析
9.2.5 日常管理
9.2.6 资源管理
参考文献
