丛培经教授为人诚实、直爽、热情、厚道，易于相处；在行事上、学术上和对一些专业问题的态度上，不隐瞒自己的观点，光明磊落；做事不辞辛劳，乐于承担；与主管部门、企业和相关学术团体联系比较广泛；善于利用机会进行建筑管理实践、学习、创新和研究。

《建筑管理耕耘五十年》一书记录了丛培经教授在半个世纪中的足迹、学术活动、情感投入和一些重要学术成果。他对建筑管理情有独钟，深度投入，涉猎广泛，作真学者，著作颇丰，多有贡献，很值得嘉贺。

丛培经编著的《建筑管理耕耘五十年》是作者发表的专业文章选集，也是进行建筑管理耕耘50个春秋的缩影，内容包括建筑管理人才培养、建筑行业管理、建筑企业管理、建筑工程项目管理、建筑施工组织设计、统筹方法应用、建筑管理行为化和科技社团学术服务共8个部分及附件。作者密切关注建筑行业发展，对建筑管理与时俱进地进行研究、引进、创新、推广和应用，运用新理念、新思想、新方法和新模式，促进建筑管理改革与发展，有见解、主张、运作和学术服务，反映了一个建筑管理学者的人生历程、学术成果、管理思想、处世面貌、社会关系和责任担当。

1 建筑管理人才培养多元化

 建筑管理专业培养的主目标应是工程项目经理(1994)

 努力培养21世纪的建筑管理专业人才(1996)

 对建筑管理专业教育的几点认识(1997)

 “工程项目管理”是建筑管理专业的主干课程(1997)

 怎样备考造价工程师(1998)

 论造价工程师的知识结构(1999)

 以服务为宗旨确保工程项目经理的培训质量(2000)

 论学会与继续教育(2000)

 理论与实践相结合地备考建造师(2005)

 促进青年科技人才成长的两项重要学术活动(2009)

2 建筑行业管理市场化

 发展工程造价管理(1993)

 控制建设项目投资的关键(1994)

 工程造价的动态控制(1994)

 学习建筑市场知识规范招投标行为(1996)

 建筑市场运行机制的特点(1997)

 用《建筑法》规范建筑市场(1998)

3 建筑企业管理科学化

 管理科学及其在我国建筑企业中的应用(1984)

 科学决策在建筑企业中的应用(1985)

 量本利分析法在建筑企业中的应用(1987)

 对企业战略计划的思考(1988)

 应用SWOT分析方法(1990)

 运用价值分析原理提高建筑企业的经济效益(1992)

 项目法施工是一种企业管理模式(1992)

 信息时代与企业管理变革(1997)

 工程施工承包经济风险防范(1999)

 工程总承包项目风险分析与对策(2004)

 实施蓝海战略和绿海战略(2007)

 建筑企业工程项目管理发展战略谋划(2007)

4 建筑工程项目管理人本化

 工程核算要落实在项目上(1993)

 如何进行施工项目成本管理(1993)

 对工程施工项目经理的几点认识(1997)

 工程项目承包风险管理框架构想(2000)

 我国工程项目管理的特点与科学化方向(2003)

 对优化发展工程项目管理的几点希望(2003)

 对西部地区开发项目应用项目管理科学的建议(2003)

 工程项目管理方法体系(2003)

 施工项目生产要素管理要点(2003)

 施工项目组织协调的内容和方法(2003)

 工程项目管理以人为本(2005)

 中国工程项目管理理论的创新(2006)

 三大理念是工程项目管理之魂(2008)

 弘扬北京奥运工程项目管理创新经验(2009)

 项目经理职业化是项目管理必由之路(2010)

 工程项目管理组织环境剖析及案例(2011)

 工程项目管理案例的亮点评析(2012)

5 建筑施工组织设计当代化

 建筑施工组织设计中适用的科学方法(1986)

 建筑施工组织设计应辩证地兼用两种计划方法(1987)

 论建筑施工组织设计改革(1994)

 建筑施工组织设计与施工项目管理规划(1996)

 当代建筑工程的施工组织设计(2006)

 建筑施工组织设计开启了新的一页(2009)

6 统筹方法应用大众化

 关于编制通用网络计划的探讨(1980)

 标准单元网络计划及其应用(1981)

 网络计划执行中的管理(1983)

 工程网络计划评估(1984)

 我国网络计划技术的研究与应用状况(1998)

 利用网络计划进行工期索赔(2003)

 读华罗庚先生三篇文章的体会(2010)

 统筹法之树硕果累累(2010)

 网络计划技术是项目管理的核心技术(2011)

7 建筑管理行为规范化

 论建筑施工组织设计标准化(1997)

 对工程项目管理规范化的思考(1999)

 《建设工程项目管理规范》把工程项目管理提升到新的平台(2002)

 《建设工程项目管理规范》的若干问题(2003)

 实施2006版《建设工程项目管理规范》(2006)

 实施网络计划技术标准破解工期紧难题(2012)

8 科技社团学术服务精品化

 统筹学会大有希望(1999)

 实现学会活动精品化(2002)

 东方广场工程的厂会协作(2003)

 坚持学会的“八字”生存方针(2004)

 北京统筹与管理科学学会改革方案(2005)

 学会肩负促进企业自主创新的使命(2006)

 开拓创新建伟业(2007)

 学术界要努力为企业服务(2007)

 北京市科技社团是科技兴市的引擎(2009)

 金桥工程取得显著效益(2009)

 厂会协作使学会面向经济建设主战场(2009)

 学术服务30年(2010)

附件

 附件1 著作

 附件2 加入科技社团

 附件3 奖项

后记