袁轩编著的《80个方案砍掉管理费用销售费用》讲述了管理、销售两大成本费用，按照各自的内容和特点，分别给出了砍掉成本的方案。本书注重实践，以解决问题为目的，更多的是教读者“怎么做”，而不是“为什么”。作者追求实用性与可操作性的目标，使得本书不是空洞的战术，也不是大而全的解决方案，而是一个个拿来就能用、立竿见影的方法和技巧。它从企业的问题中来，为解决企业问题而生。无论您是老板、经理还是普普通通的员工，您只要随便翻开一页都能看到一种独特的方法，一个全新的节约理念。书中介绍了80种砍掉管理、销售费用的绝妙高招，非常值得您用心研读。您只要结合自身企业的实际情况，因地制宜，把握好企业的现金流，维系住企业的命脉，就可以节省成本，从而获得可观的收益。

袁轩编著的《80个方案砍掉管理费用销售费用》务实地提供了详细而具体的砍削销售费用、管理费用的方法。书中讲述销售、管理两大项成本费用时，按照各自的内容和特点，分别给出了砍削成本的方案。

《80个方案砍掉管理费用销售费用》共介绍了80种砍掉销售费用、管理费用的绝妙高招，企业只要根据自身的特点灵活应用，就能从管理费用中挤利润，向销售费用要利润，从而把握好企业的现金流，维系住企业的命脉，获得可观的收益。

第一章 管理费用预算

 方案1 控制管理费用预算方案

 方案2 调整管理费用预算方案

 方案3 控制管理费用支出方案

 方案4 控制管理费用使用报销方案

 控制工具

第二章 管理办公费、差旅费

第三章 管理业务招待费、通信费

第四章 管理印刷费、会议费

第五章 管理薪酬费、职工教育经费

第六章 管理董事会、工会经费

第七章 管理咨询费、审计费

第八章 管理材料费、交通费

第九章 管理车辆费、修理费

第十章 其他管理费用

第十一章 销售费用预算

第十二章 销售人员工资费、福利费

第十三章 销售业务费

第十四章 销售广告费、公关费

第十五章 销售物流费、保险费

第十六章 售后服务费

第十七章 其他销售费用