杨百寅等编著的《战略人力资源管理》是21世纪清华MBA精品教材之一。本书分五部分十六章节，内容包括战略人力资源管理概述、战略人力资源管理的理论基础、战略人力资源管理的外部环境；竞争战略与战略人力资源管理，建立与战略匹配的人力资源系统；战略人力资源规划，战略性工作分析与组织设计等。本书适合经济管理类各专业的研究生、MBA、EMBA，高级管理人员培训学员。

杨百寅等编著的《战略人力资源管理》全面系统地介绍战略人力资源管理的基本理论和实务知识。《战略人力资源管理》共16章，包括战略人力资源管理概述，战略人力资源管理理论基础，战略人力资源管理的外部环境；竞争战略与战略人力资源管理，建立与战略匹配的人力资源系统；战略人力资源规划，战略性工作分析与组织设计；战略人力资源获取，战略人力资源开发，战略人力资源评估，战略人力资源酬报，战略职业生涯管理；战略国际人力资源管理，战略领导力开发，战略人力资源效果测评，中国人力资源管理的历史性回顾与战略性展望。每章的开篇和结尾都附相应案例。

《战略人力资源管理》是作者多年来为研究生、MBA、EMBA和企业高级管理人员培训讲授战略人力资源管理的教学经验和研究成果的一个系统总结。

《战略人力资源管理》适合经济管理类各专业的研究生、MBA、EMBA，高级管理人员培训学员，各级管理者和领导者以及希望提升自己战略人力资源管理能力的读者。

第一部分 概述与基础

第一章 战略人力资源管理概述

学习目标

开篇案例思科公司

第一节 人力资源的基本概念

第二节 人力资源在社会生产中的作用

第三节 人力资源开发与管理的职能

第四节 人力资源的投资观念

第五节 人力资源投资的主要方式

第六节 本章小结

重要名词术语

思考题

参考文献

第二章 战略人力资源管理的理论基础

学习目标

开篇案例 为什么知识管理让施乐公司崛起?

第一节 理论及其作用

第二节 关于知识的整体理论

第三节 知识整体论与组织行为

第四节 影响员工行为的外因

……

第二部分 理想与战略

第三部分 结构与系统

第四部分 操作与实践

第五部分 领导与变革