《实用空间系统项目管理(精)》由朱莉·切斯利、威利·J·拉森、玛里琳·麦奎德、罗伯特·J·曼瑞德所著，本书的写作目的，是为在复杂空间系统设计、开发和运行中起领导作用的项目经理们提供激励、过程、工具和信息。本书对项目管理学会及其他众多专著中业已完善的项目管理的一般知识和方法提供了补充。本书不仅对直接从事项目工作的实践者有意义，还可以作为研究生层次的课程及开发计划基本参考书。

《实用空间系统项目管理(精)》由朱莉·切斯利、威利·J·拉森、玛里琳·麦奎德、罗伯特·J·曼瑞德所著，本书为在复杂空间系统设计、开发和运行中起领导作用的项目经理们提供了启示、过程、工具和信息。本书包含许多与空间有关的案例研究和经验教训，为读者管理和指导现有的空间项目提供了历史性借鉴。本书主要分为四部分：项目界定，项目执行，项目促成，项目评估。

《实用空间系统项目管理(精)》提供了复杂空间项目管理的有关方法和信息，旨在帮助项目经理在项目管理的理解和绩效方面更上一个台阶。本书不仅对直接从事项目工作的实践者有指导意义，还可以作为研究生层次的教学及参考用书。

第1章 概论

第2章 项目获取

第3章 项目策划

第4章 组织项目管理

第5章 利益相关方管理

第6章 项目管理信息系统

第7章 空间系统工程管理

第8章 开发和管理要求

第9章 后勤管理

第10章 任务保证

第11章 生命周期成本估算

第12章 预算及预算策略

第13章 合同与采办管理

第14章 项目监测、评估和控制

第15章 风险管理

第16章 任务软件流程和注意事项

第17章 项目领导和团队协作能力

第18章 战略沟通

第19章 决策

第20章 跨文化管理项目

第21章 项目管理成熟度

第22章 项目管理中的战略问题

参考文献