《经理人员最常用的150个工作模板》由李文龙编著，本书具体从管理流程、管理制度、管理标准、文书方案、演讲演示应用、工具表单六个维度出发，分别展示了经理人员管理岗位最常用的150个“拿来即用”的模板，有助于企业经理人员实现对人和事的高效管理。

本书所设计的模板涵盖了经理人员管理的各个工作事项，并将执行这些事项所涉及的流程、制度、标准、文案、表单以模板的形式予以展现，结构化地构建出了一套完整的经理人员管理模板体系，为企业实现经理人员管理工作的“五化”管理提供了参考依据。

本书结合管理岗位的实际需要，为经理人员管理工作的落实与执行提供了一套完整的模板体系，有利于企业根据实际情况“修改套用”或“拿来即用”，为企业打造高效率的经理人员团队提供了参考指南。

《经理人员最常用的150个工作模板》由李文龙编著，是一本指导经理人员开展管理工作的工具书，作者从管理流程、管理制度、管理标准、文书方案、演讲演示应用、工具表单六个维度出发，针对经理人员定编定岗、经理人员建章立制、经理人员流程编制、经理人员任务绩效、经理人员检查督导、经理人员调研分析、经理人员评审评估、经理人员请示汇报、经理人员日常总结、经理人员演讲演示共十大事项，全方位地梳理了经理人员在管理工作中最常用的150个模板。《经理人员最常用的150个工作模板》所提供的模板具有很强的实用性和可操作性，可以帮助读者高效开展管理工作。

《经理人员最常用的150个工作模板》适合企业经营管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读与使用。

第1章 经理人员常用模板体系设计

第2章 经理人员定编定岗常用模板

第3章 经理人员建章立制常用模板

第4章 经理人员流程编制常用模板

第5章 经理人员任务绩效常用模板

第6章 经理人员检查督导常用模板

第7章 经理人员调研分析常用模板

第8章 经理人员评审评估常用模板

第9章 经理人员请示汇报常用模板

第10章 经理人员日常总结常用模板

第11章 经理人员演讲演示常用模板