《三峡集团成功之道(精)/中国式企业管理研究丛书》编著者中国企业成功之道三峡集团案例研究组。

为建设三峡、开发长江，国务院1993年批准成立中国长江三峡工程开发总公司，并于2009年更名为“中国长江三峡集团公司”。鉴于中国三峡集团及其经营管理在我国企业管理实践中所具有的典型性、特色性、示范性、创新性和影响力，“中国式管理”课题组对其进行了深入的案例研究，实地调研和梳理其经营管理活动与历程，深入剖析和挖掘其发展脉络、成功要素和管理特点，总结其发展模式和经验，并进一步假设和验证中国式企业管理成功之道。课题组研究发现，中国三峡集团在战略管理、工程管理、技术创新管理、人力资源管理、财务与资金管理、企业文化和社会责任等方面独具特色，并积累了多方面、多层次、极富创新性和可操作性的管理经验，丰富与提升了“中国式管理”的内涵，值得许多企业学习与借鉴。

“中国式企业管理科学基础研究”项目

中国式企业管理研究丛书编委会

“中国企业成功之道”三峡集团案例研究组成员

总序

中国三峡集团简介

第1章 引言 

 入选理由 

 既有研究综述 

第2章 战略管理 

 三峡工程建设战略管理 

 中国三峡集团战略转型 

 中国三峡集团发展战略 

 研究发现 

第3章 公司治理结构与组织结构 

 公司治理结构与领导体制 

 组织结构 

 三峡工程建设阶段的组织管理 

 中国三峡集团的管理制度 

 研究发现 

第4章 工程与运营管理 

 三峡工程建设的发展历程 

 三峡工程建设的管理体系 

 招投标及合同管理 

 机电工程、质量、安全及监理管理 

 电力生产与枢纽综合运营管理 

 信息管理 

 研究发现 

第5章 技术创新 

 技术创新历程 

 重大技术创新成果 

 研究发现 

第6章 投融资控制与财务管理 

 会计核算与财务管理纵览 

 基建投资管理 

 资产与产权管理 

 融资与资本金管理 

 财务集中管理 

 研究发现 

第7章 人力资源管理 

 人力资源管理的历史 

 人力资源管理的内涵 

 人力资源发展战略规划 

 研究发现 

第8章 企业文化 

 企业文化的演变过程 

 企业文化的核心价值观概括 

 企业文化的特点 

 研究发现 

第9章 三峡工程综合效益及公司社会责任

 三峡工程综合效益 

 综合管理及社会责任 

 研究发现 

第10章 管理特色及成功之道 

 管理特色 

 成功之道及其中国特色 

附录A 

参考文献