在《陈春花管理系列丛书(共9册)(精)》这一套丛书中，陈春花教授基于20年的思考，对中国企业的成长方式以及中国企业管理实践提出独特的见解。为什么中国企业可以在过去的20年间得以快速的发展，并能够应对不断变化的环境，以及参与到国际竞争当中。这些优秀的中国企业不但创造了令人瞩目的成效，也用实践创造出值得借鉴的经验和知识，使得越来越多的企业能够创造出持续的业绩。

中国企业如何成长?领先的力量又来自何处?怎样能够超越竞争?在外部环境不再增长的时候如何逆境成长?在企业管理中会遭遇什么样的困惑?企业文化如何发挥作用?中国企业的下一个机会是什么?如何保持持续领先?

在《陈春花管理系列丛书(共9册)(精)》中，陈春花教授基于20年的思考，对中国企业的成长方式以及中国企业管理实践提出独特的见解，包括为什么中国企业可以在过去的20年间得以快速地发展，并能够应对不断变化的环境，以及参与到国际竞争当中。这些优秀的中国企业不但创造了令人瞩目的成就，也用实践创造出值得借鉴的经验和知识，使得越来越多的企业能够创造出持续的业绩。

陈春花教授与中国企业共同成长的20多年时间里，为国内大大小小的公司的董事会和CEO们提供咨询和服务，她也直接担任CEO的职责。这些深入的交流以及自己完整的绩效担当，让她注意到，每一个优秀的企业家和经理人，总是可以帮助企业年复一年地盈利和成长，他们总是可以超越环境和行情，无论是顺境还是逆境；他们能够透过复杂的商业现象和错综复杂的市场脉络，找到企业经营中的核心要素，并让公司的每一个成员可以理解这些核心要素，并落实到企业的经营行动中。

那么这些核心要素到底是什么?怎样才可以帮助企业实现有价值的增长?尤其是在一个完全不确定、不再提供增长的环境中，如何不受环境的约束，获得企业自身的成长?这些都是《陈春花管理系列丛书(共9册)(精)》所关注和需要面对的问题。陈春花教授指出：成功的企业从来都关注那些最基本的要素，从来都可以回归到基本层面上做努力，从来都让自己和企业置身于变化的环境中，并让企业能够不断寻找属于自己的下一个机会。

这一系列的研究都是在力图解决中国企业如何成长的问题，从1992年开始至今，只是希望在面对不断变化的市场环境时，持续关注中国企业面对的问题，并能够寻找到一条可持续的道路。作为中国本土管理研究的作品，这套丛书对于任何关注中国企业成长的读者都是必读之选。

中国营销思考

超越竞争

中国企业的下一个机会

冬天的作为

管理的常识

从现在出发

从理念到行为习惯

经营的本质

领先之道