崔骅主编的《薪酬管理》在编写过程中借鉴了大量的相关文献资料，在编写时紧紧围绕自学考试人才培养的目标，坚持改革、创新的精神，以提高自考学员管理素质为基础，以培养管理能力为本位，兼顾知识、技能与能力三者的统一，即能够为自考学员营造一个关于薪酬管理的宽阔视野，从企业经营与战略的高度以及整体人力资源管理体系的角度来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。因此不仅从管理学、经济学等多学科视角对薪酬以及薪酬管理的相关内容进行了理论上的阐释，而且注重满足自考学员对于薪酬管理的实际操作技术的需求，尽可能地以实例的形式讲解以职位评价、薪酬结构与薪酬等级设计、绩效薪酬和长期激励、不同类型人员的薪酬设计方案等为核心的薪酬管理技术。

第一篇 薪酬管理理论

 第一章 薪酬概述

第一节 薪酬的概念及功能

 一、薪酬的概念

 二、薪酬的功能

第二节 薪酬的模式及影响因素

 一、薪酬的模式

 二、影响薪酬的因素

第三节 薪酬管理策略

 一、薪酬管理的概念

 二、薪酬管理的目标

 三、薪酬管理的内容

 四、薪酬管理的策略

第四节 薪酬体系设计

 一、薪酬体系的组成部分

 二、薪酬体系的设计思路

 三、薪酬体系的设计原则

 四、薪酬体系的设计步骤

 第二章 薪酬理论

第一节 早期薪酬理论

 一、工资决定理论

 二、维持生存薪酬理论

第二节 劳动力市场均衡理论

 一、劳动力市场均衡的概念

 二、劳动力市场均衡的意义

 三、劳动力市场均衡的破坏与重建

第三节 薪酬激励理论

 一、内容型激励理论

 二、过程型激励理论

 三、综合激励模型

第四节 战略薪酬理论

 一、战略与薪酬战略

 二、战略性薪酬

 第三章 薪酬形式

第二篇 薪酬管理制度设计

 第四章 职位评价

 第五章 薪酬调查

 第六章 薪酬结构设计

 第七章 薪酬预算、控制和沟通

第三篇 薪酬管理应用实践

 第八章 岗位绩效工资与长期激励设计

 第九章 员工福利

 第十章 特殊人员薪酬制度

课后阅读案例

课程考试大纲

参考文献