《耐力制胜（管理战略与创新的六大永恒法则）》编著者迈克尔·A.库斯玛诺。

由于数字技术的发展，我们已经进入了一个快速创新、并将创新快速商品化的时代，在此背景下，全球的经理人都在问自己这样一个问题：“我们如何才能同时适应快速变化的技术与市场，而且保持盈利，以在竞争中胜出，并茁壮成长？”

麻省理工学院SLOAN管理学院教授迈克尔·库苏马诺在《耐力制胜：管理战略与创新的六大永恒法则》中给出了他的答案，——基于他对全球公认的行业领军企业和标杆企业历时将近30年的研究心得。其中包括：软件、因特网和消费电子行业的微软、苹果、英特尔、谷歌以及制造业领域的丰田。

他揭示、阐述了支撑大企业管理实践的六大永恒原则，这些原则有效驱动企业的战略演化，提升的创新能力。

序

引言 “耐力制胜”的六大法则

第1章 平台，不仅仅是产品

第2章 服务，不仅仅是产品（或者平台）

第3章 能力，不仅仅是战略

第4章 拉动，不要仅仅推动

第5章 范围，不仅仅是规模

第6章 柔性，不仅仅是效率

结论 观念和研究的力量

附录I 研究的挑战：寻找“最佳实践”

附录 II 附加的表格

译者后记 观念的力量