0 财务，让领导力飞

 谈谈财务

 谈谈领导力

 财务，让领导力飞

 本书的目的和结构

1 财务与决策

 “火攻”与“风向”

 什么是决策

 决策的过程和工具

 谈谈成本的概念

 财务信息之决策分析

 风险状态下的决策方法

 成本为导向的定价决策

2 财务与战略

 外行谈战略，内行谈后勤

 企业战略、投资与经营

 战略规划的过程与工具

 战略地图——平衡记分卡

 战略不再是浮云（一）——价值链分析

 战略不再是浮云（二）——作业管理

3 财务与管理

 《孙子兵法》之“庙算”

 企业“庙算”（一）——预算思想

 企业“庙算”（二）——预算方法

 企业“庙算”（三）——本量利分析

 差异分析体系

 分部业绩的衡量

 流动资产的管理

4 财务与激励

 秦国的“锐士”

 人力资源的三个“H”

 谈谈激励理论

 有效激励体系的特征

 提案制度

 责任中心

附1 戴明14条管理原则

附2 提案确认书案例

《财务领导力——概念、问题、工具)》系统地介绍管理会计的价值、概念和方法；语言简洁风趣，案例通俗易懂；是我国企业管理者和中高层财务人士难得的财务类普及型读物。作者张宇认识到我国企业管理者的能力短板，建议他们不能仅仅空谈定性和泛泛的管理理念，而是应该重视收集、分析和综合定量的信息，特别是财务信息，帮助企业制定战略与管理决策，真正提升企业的经营水平和盈利能力。本书的内容分为四大部分：财务与决策、财务与战略、财务与管理、财务与激励。每部分内容有引文、概念、分析、方法与工具。结构清晰明了，讲解丝丝入扣。

本书为作者首部作品，是多年理论研究和实际经验的累积，因而内容生动而准确、严谨而有时代感。