l 企业创新集成导论
1.1 问题的提出
1.2 相关文献综述
1.3 研究意义
1.4 研究方法
1.5 本书结构
1.6 本章小结
2 企业创新集成的理论基础
2.1 管理学中人性假设的发展历程
2.2 管理学中各种人性假设的比较分析
2.3 管理学中各种人性假设的相关性分析
2.4 本章小结
3 企业创新集成
3.1 创新
3.2 集成
3.3 企业创新集成
3.4 企业创新集成的特点
3.5 企业创新集成的类型
3.6 企业创新集成的原则
3.7 本章小结
4 企业创新集成的因素分析
4.1 企业创新集成的环境分析
4.2 企业创新集成的目标分析
4.3 企业创新集成的资源分析
4.4 企业创新集成的组织分析
4.5 本章小结
5 企业创新集成的机理研究
5.1 从“创新人”假设分析企业创新集成机理
5.2 从管理学木桶原理分析企业创新集成机理
5.3 企业创新集成自组织机理
5.4 企业创新集成的和谐机理
5.5 本章小结
6 企业创新集成的结构分析
6.1 企业创新集成的三维结构分析
6.2 企业创新集成的拓扑结构分析
6.3 企业创新集成的解析结构分析
6.4 企业创新集成的层次结构
6.5 本章小结
7 企业创新集成的优化分析
7.1 企业创新集成的和谐分析
7.2 企业创新集成现状和谐分析
7.3 企业创新集成的优化分析
7.4 本章小结
8 企业创新集成实例分析
8.1 困境中的神华集团
8.2 针对困境神华集团的创新集成对策
8.3 神华集团创新集成实施的效果
8.4 本章小结
结束语
参考文献
后记
