赵明胜、侯永利主编的《建筑工程施工组织与管理》注重与我国工程建设项目的管理体制相结合，在保证知识体系完整性的同时，兼顾了知识的实用性和可操作性，并采用新修订的《建筑施工组织设计规范》（GB／T 50502—2009）、《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326—2006）、《工程网络计划技术规程》（JGJ／T 121—1999）以及《职业健康安全管理体系实施指南》（GB／T 28002—2011）等相关国家标准，将理论与规范相结合，以突出工程管理的实用性。

本书是一本实践性很强的专业教材，通过对本课程的学习，学生可以掌握施工组织与管理的方法和手段，从而具备从事施工组织管理的一定能力。

赵明胜、侯永利主编的《建筑工程施工组织与管理》主要内容包括：建筑施工组织设计与管理概论，施工准备工作，流水施工原理，网络计划技术，施工组织总设计与单位施工组织设计，建筑工程项目管理，工程项目人力资源管理，工程项目合同管理，工程项目风险管理以及工程项目信息管理。

《建筑工程施工组织与管理》可作为高等学校工程管理专业教材，也可作为培训机构培训教材，还可供相关专业研究生、工程管理人员和工程技术人员参考。

1 建筑施工组织设计与管理概论

 1.1 建筑施工组织的研究对象和任务

 1.2 项目管理基础知识

 1.3 施工组织设计基础知识

2 施工准备工作

 2.1 施工准备工作概述

 2.2 调查研究和搜集资料

 2.3 技术资料准备

 2.4 资源准备

 2.5 施工现场准备

 2.6 季节性施工准备

 2.7 施工准备工作计划和开工条件

3 流水施工原理

 3.1 基本概念

 3.2 有节奏流水施工

 3.3 非节奏流水施工

4 网络计划技术

 4.1 基本概念

 4.2 网络图的绘制

 4.3 网络计划时间参数的计算

 4.4 双代号时标网络计划

 4.5 网络计划的优化

 4.6 单代号搭接网络计划

 4.7 多级网络计划系统

5 施工组织总设计与单位施工组织设计

 5.1 施工组织总设计和单位施工组织设计概述

 5.2 施工组织总设计

 5.3 单位工程施工组织设计

6 建筑工程项目管理

 6.1 工程项目进庋管理

 6.2 工程项目成本管理

 6.3 工程项目质量管理

 6.4 工程项目安全及环境管理

7 工程项目人力资源管理

 7.1 工程项目人力资源管理概述

 7.2 程项目团队

 7.3 冲突管理

 7.4 沟通管理

 7.5 绩效管理

8 工程项目合同管理

 8.1 工程项目合同管理概述

 8.2 工程合同总体策划

 8.3 合同分析与理解

 8.4 工程变更管理

 8.5 工程项目索赔管理

 8.6 管理过程中应注意的问题

9 工程项目风险管理

 9.1 工程项目风险管理概述

 9.2 工程项目风险识别

 9.3 工程项目风险评价

10 工程项目信息管理

 10.1 建筑工程项目信息管理的目的和任务

 10.2 建筑工程项目信息的分类、编码和处理方法

 10.3 建筑工程管理信息化及建筑工程项目管理信息系统的功能

参考文献