绪论

上篇 国内企业

 第一章 运营组织优化

案例1：宁波港铃与——集装箱双重甩挂领跑全国

案例2：金南物流——智能化甩挂运输的实施者

案例3：北明全程——渤海湾滚装甩挂的领航者

案例4：宇石物流——甩挂运输服务模式的再创新

 第二章 管理模式变革

案例5：安得物流——可“复制”的物流服务体系

案例6：德邦物流——精益求“精”的零担快运

案例7：盛辉物流——企业文化建设的先行者

案例8：佳怡物流——成本精细管理保障目标利润实现

案例9：铜冠物流——体制机制创新加速企业转型升级

案例10：顺丰速运——人本管理的成功典范

 第三章 市场资源整合

案例11：陆通物流——中小物流企业联合重组的成功范例

案例12：桂华物流——广西中小物流企业联盟的推动者

案例13：卫辉平原——农村物流网络化发展的探索者

案例14：美泰物流——公路物流平台服务商

 第四章 商业模式探索

案例15：新跃物流——集成化物流信息管理平台

案例16：林安物流——物流平台商业模式创新的典范

案例17：传化物流——公路物流园区服务模式的创新

案例18：海格物流——零售业的综合物流服务商

 第五章 专业市场开拓

案例19：安吉物流——汽车物流的龙头企业

案例20：荣庆物流——中国冷链物流金牌服务商

案例21：林森物流——传统物流向专业物流的成功转型

案例22：北芳物流——安全至上的危化品物流标杆企业

案例23：雅玛多(中国)——以质取胜的城市配送践行者

下篇 国外企业

 第六章 德国企业

案例24：货运在线(CargoLine)——机制完善的中小物流企业联盟

案例25：24加(24Plus)——覆盖德国辐射欧洲的中小物流企业联盟

案例26：不莱梅货运中心(GVZ Bremen)——德国最优秀的货运中心

案例27：敦豪(DHL)——绿色物流不仅仅是企业责任

案例28：辛克物流(DB Schenker)——领先的绿色物流服务供应商

 第七章 美国企业

案例29：J. B. 亨特(J. B. Hunt)——全球领先的整车运营商

案例30：耶路物流(YRc)——全球最大的零担运输物流企业

案例3l：基华物流(CEVA)——卓越运营造就全球最大的汽车物流商

案例32：万络国际(Menlo)——消费品物流中的领头羊

案例33：潘世奇(Penske)——载货汽车租赁业的领航者

案例34：C. H. 罗宾逊(C. H. Robinson)——无车承运人的典范

附录一 德国道路货物运输概述

附录二 美国道路货物运输概述

参考文献

《货运与物流企业转型发展典型案例》由交通运输部道路运输司编著，本书以案例的形式展现了国内货运与物流企业转型发展的成功经验，介绍了国外企业的先进经验，共编著了34个典型案例。国内案例分为运营组织优化、管理模式变革、市场资源整合、商业模式探索、专业市场开拓5部分内容，详尽分析了国内典型货运和物流企业转型发展的历程、发展理念、管理方式、业务组织、商业模式、先进技术的开发或应用等成功实践，并对每个案例进行了评析。另外，为给我国企业发展提供国际经验借鉴，本书还选编了德国和美国11个企业典型案例。

《货运与物流企业转型发展典型案例》供道路运输管理机构、货运与物流企业管理人员、物流研究人员和物流专业大中专师生学习参考。

《货运与物流企业转型发展典型案例》由交通运输部道路运输司编著，本书选取了国内具有代表性、在探索转型发展中先行一步的23家货运物流企业，分别从运营组织优化、管理模式变革、市场资源整合、商业模式探索和专业市场开拓等角度，详尽分析了企业发展背景、发展理念、管理方式、业务组织、运作模式、先进技术的开发应用等情况，并对每个案例进行了逐一评析。同时，本书还选编了德国、美国等发达国家的11家货运物流企业的经验，对中小企业联盟、绿色物流发展等情况作了较为系统的介绍。