上篇 我能开个什么样的轻店

第1章

琢磨题材：什么样的生意适合做轻店

第2章

角色分析：找到这个商业生态系统的“主角”

第3章

撕开突破口：激发人性中最强烈的欲望

第4章

升华主题：给生意缝制一面精神旗帜

第5章

扩大战果：把单一产品发展为系统解决方案

第6章

能力单元：让你迅速履行个性化订单

第7章

新常态：用正向现金流“流水聚财”

第8章

结束，也是新的开端：走向“爱的生意”

下篇 怎样从轻店里掘到金子

第9章

重新寻找利益分配点

第10章

为什么这样卖力，反而离消费者越来越远

第11章

从“熟悉的陌生人”到“熟人经济”

第12章

更简洁的联络人、商品和营业场所

第13章

重点发展传播力强的人还是购买力强的人

第14章

怎么把别人的终端发展成自己的轻店

第15章

利益的顶层设计相当重要

第16章

通过轻店的O2O活动，服务好最后100米

移动互联网使得“人机合一”，在快速改变人与人的交流方式之后，也在不可避免地改变着交易方式。王甲佳、张西振编著的《轻店掘金》是两位集理论与实践于一身的作者对移动互联网商业的探索与思考。本书的上篇是对下篇的解读，洞察了在新的移动互联网作为序参量的商业世界的信任传递路径；下篇以李泝、黄山这两位O2O方面创业者的视角，对服装、食品、汽车配件、地产、社区等二十多个行业与领域的转型、迁徙进行深入描述，尤其是对多个企业掌舵人的纠结、彷徨、勇毅、试错、雄心这些情绪进行了细致刻画，呈现出这些企业家对新时代新生意逻辑的反思与进化，展示了传统企业转型的实景画卷。

无论是正在开创“互联网＋”事业的创造者，还是正在“＋互联网”的转型者，都将从本书中获得启迪。

王甲佳、张西振编著的《轻店掘金》介绍：什么是轻店？轻店是相对于“重店”来说的。轻店充分利用传统开店所需要的存量资源，以订单为宗，利用移动互联网联结“货源”与“客源”，最大程度地实现资源的共享，并呈现价值。

移动互联网给商业带来的变化并不止于电商、微商的兴起，而在于使全社会商业资源的利用方式发生了深层次的变化，资源的使用权与资源的所有权分离，共享经济已经初见端倪。

当人与人的交流变得越来越方便的时候，人与人的交易也不一定要委托给职业商人，每个人都能将自己所拥有的资源、能力包装成某种意义的“产品”，直接与需方进行交易。