傅海龙著的《精明老板这样管会计(全彩图解版)》以图解的形式，通过言简意赅、通俗易懂的文字，图文并茂、深入浅出地向企业老板呈现出企业管理必备的系列知识和“技能”，进而帮助企业老板在最短的时间内熟练掌握会计管理工作的要领。

本书涉及会计工作的各个方面，从会计管理的重要性、资产管理、负债管理、所有者权益、收入管理、成本费用管理、利润管理、税务管理八个方面，为企业老板一一介绍相关的企业会计工作要领。本书站在企业老板的立场上，图文并茂地为大家答疑解惑。当然，在实际工作中，企业的会计工作并不是全部由企业老板亲力亲为，相反地，更多的操作环节是由具体的岗位职工完成的，而企业老板主要负责最后的“拍板”和决策环节。因此，针对会计工作中所涉及的某些决策环节，书中会特别介绍一下企业老板在其中的工作，当然，这也是相关工作的关键环节。

企业会计管理工作质量的高低与企业的财务运营乃至发展息息相关，而且，企业会计管理的高效执行有助于企业在市场竞争能力和社会形象方面得到有效提升。因此，当下会计工作的具体内容和任务已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能，开始逐步向预测、监测和参与企业决策等高级职能方向发展。

傅海龙著的《精明老板这样管会计(全彩图解版)》站在管理者的角度，通过丰富的案例和图解分析，重点阐释和解读了企业管理中需要关注的会计核心工作、关键指标，帮助管理者做出正确决策。

第一章 老板为什么要管会计：给中小企业老板的建议

 老板为什么要懂会计

 会计管理要达到的目标

 以老板的方式管会计：老板管理会计的基本原则

 企业会计机构的建立

 老板经常遇到的会计难题

 会计核算：左手凭证，右手账簿

 会计监督：相信事实，而不是臆测

 老板要注意的会计管理细节

第二章 资产管理：有形资产的无形战略

 在“放手”之前，老板要对自己的资产心中有数

 资产管理都包括哪些方面

 现金管理：企业的经济命脉

 应收账款：别人欠你多少

 库存：你最不想要的资产

 固定资产管理：留下来的都是资产

 无形资产：看不见摸不着，但是你的

第三章 负债管理：没有负债的企业不是好企业

 企业负债也是战略

 老板为什么要对企业进行负债管理

 负债管理都要管什么

 短期负债管理要注意什么

 长期负债管理要点

 如何管理自己的商业信用

第四章 所有者权益：你要照顾谁的利益

 企业所有者有哪些权益

 实收资本：你的企业实际投入多少资金

 资本公积：一块可以共享的“蛋糕”

 盈余公积：留给明天的钱

 未分配利润：未分配利润该如何分配

第五章 收入管理：到手的就真的都是你的吗

 老板为何要进行收入管理

 企业收入管理存在的问题及措施

 收入管理的基本流程

 营业收入预测的步骤和方法

 老板如何进行收入控制

第六章 成本费用管理：省出的每一分钱都是利润

 降低成本费用就是增加利润

 成本费用管理的流程

 老板如何进行生产成本控制

 老板如何进行劳务成本控制

 老板如何进行采购成本控制

 老板如何进行费用控制

第七章 利润管理：掌控利润区，保证绝对收入

 你的净利润的“含金量”如何

 目标利润规划

 利润核算业务的流程

 “资本家”如何瓜分利润——税后利润的分配

第八章 税务管理：无限接近但不逾越

 企业税务管理的目标及原则

 企业税务管理问题及对策

 老板要注意税收环境

 老板要进行纳税筹划

 如何合理有效避税