制造业案例

 案例一 中集重型箱体无叉车、省行车改善之路 张新

 案例二 华润精益变革 助力基业长青 胡敏

 案例三 Y客车公司精益实践纪实 张炯煜

 案例四 安镁精益之旅——回归原点 刘健

 案例五 南方轴承突破瓶颈，提升及时交货率 曾庆海 钟华松

 案例六 台湾引兴——超越“接单生产” 周健

服务业案例

 案例七 看贾国龙如何用精益理念打造“酷”西贝 周健

 案例八 广东省中医院精益医疗人才培养 翟理祥等

 案例九 康华人的精益学习与实践 张云

高瞻远瞩

 专题论文 “互联网+”——破坏性创新，一场产业、经济与社会的变革 郭重庆

面对竞争日益激烈的市场，众多企业已经放弃了之前粗放的发展方式，将目光转向了自身，开始向运营和管理要效益，强调“流程改善、能力培养、减少浪费、持续改善”的精益思想自然而然地进入了当代企业管理者的视野。

赵克强、张冬、周健编著的《精益实践在中国(Ⅲ)》收录了多家行业龙头企业的精益实践案例，包括中集宝伟、华润集团、深圳安镁、南主轴承、台湾引兴、西贝餐饮、广东省中医院、康华医院等。每个案例都介绍了其实施精益管理的相关背景、具体过程、实践成果等，其中穿插介绍了很多精益工具的使用方法和实操范例，极具参考价值。

本书适合计划实施精益或者正在实施精益的组织，尤其是制造企业和服务机构的中高层管理者以及精益项目的具体实施者阅读。

赵克强、张冬、周健编著的《精益实践在中国(Ⅲ)》是一本集体创作的案例集，书中展示了六家制造企业、两家医院以及一家餐饮企业实施精益的过程。故事里有艰苦奋斗的历程，也有令人振奋的结果。

本书收集的案例大部分都曾在LEC举办的全球精益高峰论坛中发表。编者结合企业自述、作者回忆、专家采访等多种方式，用文字还原当时的演讲内容，并以案例集的形式呈现给广大精益爱好者。我们希望读者能从案例中汲取经验教训，继续强化当前正在进行的改善。我们也诚挚邀请大家整理各自企业实践精益的经验与心得，与精益爱好者们分享，共同进步。

精益实践的目的是实现企业、员工与社会三者的共赢，相信精益圈的学习与分享必将会为企业和社会更美好的明天作出贡献。