第一章 导论

 第一节 国际化与国际企业

 第二节 国际企业人力资源管理概述

 第三节 外派人员与外派人员管理

第二章 外派人员管理的理论基础

 第一节 文化价值观理论

 第二节 文化智力理论

 第三节 跨文化适应理论

 第四节 跨文化人力资源管理理论

 第五节 从电影中看文化差异——《刮痧》赏析

 第六节 从电影中看跨文化适应——《推手》赏析

第三章 外派人员的招聘与选拔

 第一节 外派人员招聘与选拔前的准备工作

 第二节 外派人员招聘的原则

 第三节 基于跨文化胜任力的外派人员选拔标准

 第四节 外派人员选拔的方法

第四章 外派人员的跨文化培训

 第一节 外派人员跨文化培训概述

 第二节 外派人员跨文化培训需求分析

 第三节 外派人员跨文化培训的相关理论、内容及特点

 第四节 外派人员跨文化培训的方法

 第五节 外派人员跨文化培训成果的转化

 第六节 外派人员跨文化培训效果评估

第五章 外派人员绩效管理

 第一节 外派人员绩效管理概述

 第二节 影响外派人员绩效管理的因素

 第三节 外派人员绩效计划的制订

 第四节 外派人员绩效辅导

 第五节 外派人员绩效评估

 第六节 外派人员绩效反馈

 第七节 外派人员绩效评估结果的应用

第六章 外派人员薪酬管理

 第一节 外派人员薪酬管理概述

 第二节 外派人员薪酬管理的理论基础

 第三节 外派人员薪酬设计的原则及影响因素

 第四节 外派人员薪酬设计的模式

 第五节 外派人员薪酬设计的方法

 第六节 外派人员薪酬设计应注意的问题

第七章 外派人员的职业生涯管理

 第一节 外派人员职业生涯管理概述

 第二节 职业生涯管理的核心理念和职业锚理论

 第三节 组织角度的外派人员职业生涯管理

 第四节 外派人员职业生涯发展支持体系

 第五节 外派员工个人的职业生涯管理

 第六节 从电影中看外派人员的跨文化适应

——《世界是平的》赏析

第八章 外派人员回任管理

 第一节 外派人员回任现状

 第二节 重返文化休克及应对措施

 第三节 外派人员回任工作适应性的影响因素

 第四节 外派人员离职倾向的影响因素

 第五节 外派人员回任管理的对策

国际企业外派人员管理是国际人力资源管理的一个分支领域和未开发的处女地。靳娟编著的《国际企业外派人员管理》共分为八章，在占有最新资料的基础上，综合运用管理学、心理学、文化人类学、社会学等方面的相关理论和知识，从招聘与选拔、跨文化培训、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理等职能模块进行了深入分析和系统阐述。构建了一个较为完整的外派人员管理的框架体系，并融入了作者在教学与科研过程中的最新思考。本书结构严谨，层次清晰，内容丰富。文字流畅，便于教学和自学。本书可以作为高等院校人力资源管理专业、工商管理专业学生的教材和企业培训教材，也可以作为国际企业各级、各类管理人员的必备参考书；同时，对于想学习和扩充国际企业人力资源管理方面知识的人来说，本书也有一定的实用价值和参考价值。

靳娟编著的《国际企业外派人员管理》基于管理学、心理学、文化人类学、社会学等方面的相关理论和知识，结合案例分析，从招聘与选拔、跨文化培训、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、回任管理等方面对外派人员的管理进行了深入阐释。

本书不仅吸收了国内外相关理论研究领域的最新成果，而且融入了作者在教学科研中的理论思考和最新体会，在理论上具有创新性、前瞻性，在实践上具有实用性和可操作性。同时，本书既考虑了教学内容的国际通用性，又考虑了中国国情。