秦勇、李东进编写的《企业管理学(高等院校经济管理十三五规划教材)》本着简洁、实用的指导思想来编写，全面涵盖营销管理、人力资源管理、财务管理、生产管理、供应链与物流管理、质量管理、项目管理等内容，在注重讲述理论知识的同时，引入了大量贴近企业实战的阅读材料和案例，便于读者对企业管理相关知识的理解和掌握。

秦勇、李东进编写的《企业管理学(高等院校经济管理十三五规划教材)》全面阐述了企业管理的基本理论和实务，主要内容包括企业与企业管理、管理理论的产生与发展、企业管理的职能、企业管理的环境分析、企业战略管理、市场营销管理、人力资源管理、企业生产管理、供应链与物流管理、物资与设备管理、质量管理、财务管理、企业文化管理、项目管理以及创业管理等。为方便学习，加深理解，每章均设有开篇导读、开篇案例、阅读资料、课后习题和思考案例等专栏，以多种形式讲解相关知识。本书可作为高等院校企业管理类专业师生的教学用书，还可作为企业员工的培训用书。

第1章 企业与企业管理概述

 1.1 企业概述

 1.2 企业管理概述

 思考题

 案例讨论宗庆后的管理

第2章 管理理论的产生与发展

 2.1 中外早期的管理思想

 2.2 古典管理理论

 2.3 人际关系学说与行为科学理论

 2.4 现代管理理论

 思考题

 案例讨论南方李锦记“思利及人”的管理思想

第3章 企业管理的职能

 3.1 企业管理职能概述

 3.2 计划与决策职能

 3.3 组织职能

 3.4 领导与激励职能

 3.5 控制职能

 思考题

 案例讨论控制迷局——××医院的个案研究

第4章 企业管理环境分析

 4.1 企业管理环境概述

 4.2 企业管理环境的分类

 4.3 企业环境分析的程序及常用方法

 思考题

 案例讨论小米在印度禁售风波的背后

第5章 企业战略管理

 5.1 战略与战略管理概述

 5.2 企业战略目标与方案制定

 5.3 企业战略的实施、评价与控制

 思考题

 案例讨论格力的多元化战略

第6章 市场营销管理

 6.1 市场营销概述

 6.2 市场营销分析

 6.3 市场营销战略

 6.4 市场营销组合策略

 思考题

 案例讨论百度：更懂中文，因而更懂营销

第7章 人力资源管理

 7.1 人力资源管理的概念与职责

 7.2 工作分析

 7.3 人力资源计划

 7.4 人员招聘与人员培训

 7.5 绩效考核与薪酬

 思考题

 案例讨论小米公司的人力资源管理

第8章 企业生产管理

 8.1 生产管理概述

 8.2 生产系统的类型

 8.3 生产计划与生产过程组织

 8.4 现代企业生产运作管理方式

 思考题

 案例讨论制造业的“互联网+”时代

第9章 供应链与物流管理

 9.1 供应链及供应链管理

 9.2 企业物流管理

 思考题

 案例讨论苹果公司的供应链管理

第10章 物资与设备管理

 10.1 物资管理

 10.2 设备管理

 思考题

 案例讨论鸡西矿业集团的煤矿物资管理

第11章 质量管理

 11.1 质量与质量标准

 11.2 质量管理与质量管理体系

 11.3 全面质量管理

 思考题

 案例讨论三鹿奶粉事件

第12章 财务管理

 12.1 财务管理概述

 12.2 资金的时间价值

 12.3 筹资和投资管理

 12.4 成本费用管理

 12.5 收入和利润管理

 12.6 财务报表与财务分析

 思考题

 案例讨论五个一分钱与一个五分钱

第13章 企业文化

 13.1 企业文化概述

 13.2 企业文化的功能

 13.3 企业文化建设

 13.4 跨文化管理

 思考题

 案例讨论惠普公司的企业文化

第14章 项目管理

 14.1 项目与项目管理概述

 14.2 项目管理过程

 14.3 项目管理技术与方法

 思考题

 案例讨论维拉扎诺大桥设计项目

第15章 创业管理

 15.1 创业概述

 15.2 创业机会识别

 15.3 成立创业企业

 15.4 管理新企业

 思考题

 案例讨论一位80后创业者的创业经历

 综合测试题一

 综合测试题二

 综合测试题三

 参考文献

 参考答案