池国华编著的《中国式经济增加值<EVA>考核实践探索(基于系统性和针对性视角的研究)》对EVA的概念框架进行了系统的介绍，对EVA的功能和优缺点进行了全面分析，对国资委经济增加值细则进行了全面解读，对我国企业开展EVA价值管理进行了重点阐述，对建立基于EVA的薪酬激励设计也进行了初步探索。

经济增加值(EVA)作为来自西方的“舶来品”，在中国由官方通过制度移植的途径引进而沿用至今已逾6年。池国华编著的《中国式经济增加值<EVA>考核实践探索(基于系统性和针对性视角的研究)》紧紧围绕国务院国资委在中央企业推行的EVA考核这一主线，系统检验EVA考核政策的实施效果，全面梳理中国企业应用EVA考核的典型案例，科学构建“以价值创造为导向、以EVA分解为前提、以BSC为框架、以EVA为核心”，融全面预算、管理报告与激励机制于一体的“中国式”EVA考核应用框架体系。本书试图在“西学东渐”背景下对西方管理会计和价值管理的理论与方法进行中国化“基因改造”，将理论研究根植于中国独特的管理实践土壤，以推动东方化情境下管理理论研究的发展。

第1章 导论

 1.1 实践背景与应用价值

 1.2 研究现状与理论价值

 1.3 研究思路与内容安排

第2章 对思腾思特EVA考核原理的分析

 2.1 EVA的产生

 2.2 EVA的本质

 2.3 EVA的计算

 2.4 EVA系统

第3章 EVA考核在中国应用的演进

 3.1 EVA考核在中国应用的引入阶段

 3.2 EVA考核在中国应用的探索阶段

 3.3 EVA考核在中国应用的发展阶段

第4章 对国资委版本EVA考核办法的解读

 4.1 国资委引入EVA考核的动机

 4.2 国资委EVA考核办法的框架

 4.3 国资委版本EVA计算规则评价

第5章 中国式EVA考核实施的典型案例分析

 5.1 早期国内企业应用EVA的典型案例

 5.2 近期中央企业应用EVA的典型案例

 5.3 中国式EVA考核实施典型案例的启示

第6章 中国式EVA考核实施的经济后果检验

 6.1 中国式EVA考核能抑制国有企业非效率投资吗？

 6.2 中国式EVA考核提升了企业价值吗？

第7章 中国式EVA考核的框架思路与具体对策

 7.1 中国式EVA考核应用框架构建

 7.2 EVA总体目标的分解

 7.3 基于EVA的全面预算

 7.4 基于EVA的管理报告

 7.5 基于EVA的业绩评价

 7.6 基于EVA的激励机制

主要参考文献

索引