第一部 物流中心的规划与建设

 1 日本ACCESS的物流设施建设

 2 日本3M的物流基地集约

 3 FT一SHISEID0的物流设施集约

 4 HAPPINET的物流中心建设

 5 PALTAC的物流中心建设与改革

 6 铃谦的物流设施规划

 7 三丽鸥新物流中心的规划与建设

 8 东京内饰家具新物流中心的建设与运营

 9 东邦药品的新物流中心建设

 10 UNY公司的一揽子物流中心

 11 YOKU BENIMARU一揽子物流中心的建设与物流整合

第二部 物流中心的运营与革新

 12 相铁ROsEN的综合性一揽子物流中心

 13 日产汽车的售后零部件核心物流基地

 14 伊藤忠食品的“来店购物，送货上门”服务

 15 三菱仓库的医药品专用配送中心

 16 MEGANETOP的一揽子物流中心运营变革

 17 PAI,TAC的SCI。业务

 18 东急商店的物流中心改革

 19 富士可口可乐罐装的物流中心整合

 20 TAY TWO的多元化战略与物流中心信息化改造

 21 RIGH3、一ON的一揽子物流方式

第三部 物流中心的现场改善

 22 ASK[IL的物流中心改革

 23 康奈可的运营改善活动

 24 COOP神户的物流外包

 25 KAS[JMI的现场改善活动

 26 加藤产业的供应链管理和物流中心运营

 27 TOHAN的大型流通基地与供应链管理

 28 本田技研工业的物流基地整合与改善

 29 YAMAE久野的现场改善

后记

李瑞雪、大矢昌浩编写的《日本企业物流中心案例精选--DC\\TC的规划建设运营与改善》就是要给读者提供一种富有临场感的学习和借鉴方式。对于从事物流业务的管理人员，本书可以用于标杆分析(Bench Mar'king)的素材。对于攻读物流专业的本科生和研究生，阅读本书可消除缺乏现场实习所造成的认知模糊，帮助将似懂非懂的理论和概念融入真实的物流运营现象中。而从事物流教学的学者们则可以用本书作为辅助教材，根据课程需要灵活地将本书中的案例编排为合适的教学案例。物流学者和研究人员可以从本书的记述中了解日本企业在物流与供应链管理上的动态，也可以将本书作为研究日本物流的基本素材来使用。