第1章 绪论

 1.1 研究背景

 1.2 相关研究进展

 1.3 逆向创新的理论基础

 1.4 内容安排与主要观点

第2章 后发企业逆向创新的分类研究

 2.1 基于创新关键环节主导程度的分类

 2.2 不同类型逆向创新的策略及能力体系

 2.3 逆向创新的演化分析

 2.4 复合型人才“竞夺”——逆向创新竞争的关键资源

 2.5 本章小结

第3章 后发企业逆向创新的关键影晌因素分析

 3.1 简单产品制造企业逆向创新的“特定比较优势”

 3.2 复杂产品制造企业逆向创新的“N-I-E”模型

 3.3 工程技术服务企业逆向创新的“L-IT-I”模型

 3.4 本章小结

第4章 后发企业逆向创新的技术源获取研究

 4.1 技术源获取的机理分析

 4.2 技术源获取的实证分析

 4.3 本章小结

第5章 后发企业逆向创新实现路径研究

 5.1 研究方法与案例选择

 5.2 典型案例描述

 5.3 逆向创新路径与创新策略匹配

 5.4 本章小结

第6章 跨国企业子公司逆向创新空间研究

 6.1 相关理论依托与研究假设

 6.2 典型案例素描

 6.3 组织学习、创新网络与逆向创新空间

 6.4 本章小结

第7章 逆向创新案例及点评

 案例一：海尔集团案例及点评

 案例二：迈瑞生物医疗案例及点评

 案例三：山河智能案例及点评

 案例四：比亚迪案例及点评

 案例五：朗科案例及点评

 案例六：振华港机案例及点评

 案例七：华为案例及点评

 案例八：大连易世达案例及点评

 案例九：中冶焦耐案例及点评

 案例十：通用医疗案例及点评

参考文献

由徐雨森和徐娜娜所合著的《新兴市场国家的逆向创新－－影响因素实施路径与案例／大连理工大学管理论丛》一书以后发国家企业为案例，综合实证研究、扎根分析、案例研究等多种分析方法，深入分析后发企业逆向创新的关键影响因素，并基于创新关键环节主导程度视角提出后发企业逆向创新的分类模型，同时对后发企业逆向创新中技术源的获取机理进行深入分析。另外，也基于组织学习和创新网络相关研究分析了跨国企业逆向创新的成长空间。本书定位为学术性、应用性兼顾的书籍，力求做到学术性与阅读性、理论研究与对策研究的统一。

本书既可供管理等相关领域的研究人员及学生使用，也可供政府相关部门和研发类企业的工作者阅读与参考。

由徐雨森和徐娜娜所合著的《新兴市场国家的逆向创新－－影响因素实施路径与案例／大连理工大学管理论丛》一书以全面创新及其相关理论作为后发企业逆向创新研究的理论基石，进一步基于协同创新理论分析了后发企业逆向创新的关键影响因素和逆向创新的实现路径。基于创新关键环节主导程度视角提出后发企业逆向创新的分类模型，进一步对不同类型逆向创新的策略及能力体系进行研究。鉴于技术创新能力在后发企业逆向创新过程中的关键性作用，本书针对后发企业逆向创新中技术源获取机理进行深入剖析。另外，基于组织学习和创新网络相关研究研究了跨国企业逆向创新成长空间。