乔丽编著的《阵痛与重生--国有文艺院团体制改革研究》以通过基层实地调研或问卷访谈得来的第一手资料为基础，深入研究了国有文艺院团体制改革现状及所经历的阵痛，包括遗留问题、改革发展遇到的新问题和实际困难，并积极探索重生之路，提出了解决现实问题、加快推进国有文艺院团改革发展的建议和对策。并且，本书探索性地构建了国有文艺院团体制改革绩效评价体系；同时，鉴于国有文艺院团现阶段性改革的最终目的是为了促进今后更好地发展，因此本书后面的章节进行了后续发展战略研究，以期为国有文艺院团的改革发展提供有益的参考。

乔丽编著的《阵痛与重生--国有文艺院团体制改革研究》以目前我国国有文艺院团体制改革的现状分析为基础，深入研究国有文艺院团体制改革所经历的阵痛，包括存在的体制障碍、现实问题和实际困难，并积极探索重生之路，提出了解决现实问题、加快推进国有艺术表演团体制改革的建议和对策，并创造性地构建了国有文艺院团体制改革绩效评价体系；同时，鉴于国有文艺院团现阶段改革的最终目的是为了促进今后更好地发展，因此本书后部分章节进行了后续发展战略研究，为国有文艺院团改革后的持续发展提供了有益的战略思路和路径参考。

导论

 第一节 前人研究的简要述评

 第二节 研究的主要内容、方法与创新之处

第一篇 改革背景

 第一章 文化体制改革与发展历程

 第二章 国有文艺院团体制改革简要回顾

第一节 国有文艺院团体制改革的历史考察及阻力分析

第二节 党的十六大以来国有文艺院团体制改革政策述评

第二篇 改革发展中的阵痛

 第三章 国有文艺院团改革的特殊性研究

 第四章 新阶段国有文艺院团改革发展面临的新形势、新挑战

 第五章 现阶段国有文艺院团改革发展面临的主要问题与分析

第一节 数据透视和调研发现

第二节 “供给主体”自身问题重重

第三节 “供给主体”身处的宏观环境亟待优化

第三篇 探索重生之路

 第六章 国内文艺院团改革典型案例剖析

第一节 国有文艺院团改革典型案例剖析及启示

第二节 民营艺术表演团体发展的典型案例剖析

 第七章 他山之石——国外艺术表演团体发展的经验事实

第一节 张弛有度的艺术表演宏观管理体制

第二节 实施差异化的发展政策

第三节 鼓励全社会参与的“小政府、大社会”管理模式

第四节 微观主体灵活多样的运营机制

 第八章 国有文艺院团体制改革绩效评价

第一节 国有文艺院团体制改革绩效评价及其意义

第二节 国有文艺院团体制改革绩效影响因素分析

第三节 国有文艺院团体制改革绩效评价体系的构建

 第九章 国有文艺院团近期改革发展战略选择

第一节 近期发展应坚持的重要原则

第二节 近期发展战略内涵与目标

第三节 近期发展战略选择

 第十章 现阶段国有文艺院团改革发展的建议及对策

第一节 建议的理论与实践基础

第二节 进一步增强“供给主体”自我发展能力

第三节 多方位优化“供给主体”所处宏观环境

附录一 国有文艺院团体制改革调查问卷

附录二 院团体制改革相关政策文件

参考文献