从现状来看，“互联网+”处于初级阶段，是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索，但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。从探索与实践的层面上，互联网商家会比传统企业主动，毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网+”去改变更多的行业，他们有足够的经验可循，可以复制改造经验的模式去探索另外的区域，继而不断的融合更多的领域，持续扩大自己的生态。

余来文、封智勇、张继东、赵维观编写的《互联网+(商业模式的颠覆与重塑)》共分八章，主要内容包括：“互联网+”时代、“互联网+”商业模式、战略定位、资源整合、盈利模式、营销模式、融资模式、价值创造。

第1章 “互联网+”时代

第一节 互联网时代下传统企业的挑战

第二节 传统企业的“互联网+”转型

第三节 移动互联网时代的传统企业转型

第四节 “互联网+”下的传统企业转型

第2章 “互联网+”商业模式

第一节 “互联网+”浪潮席卷而来

第二节 “互联网+”商业模式

第三节 “互联网+”时代的商业模式创新

第3章 战略定位

第一节 与时代共舞

第二节 产业聚焦

第三节 专注思维

第四节 连接用户

第五节 平台战略

第六节 未来引领者

第4章 资源整合

第一节 用户为王：得用户者得天下

第二节 互联网资源整合思维

第三节 资源整合的关键点

第四节 资源整合需注意的问题

第5章 盈利模式

第一节 互联网时代要重塑盈利模式

第二节 盈利模式概述

第三节 互联网时代下的盈利模式

第四节 互联网时代的盈利模式设计：

第6章 营销模式

第一节 快速反应

第二节 产品极致

第三节 用户体验

第四节 粉丝思维

第五节 草根思维

第7章 融资模式

第一节 互联网金融

第二节 互联网融资

第三节 互联网思维的融资管理

第8章 价值创造

第一节 互联网思维下的价值创造

第二节 企业价值创造驱动因素

第三节 互联网时代的企业价值创造过程

第四节 价值创造实现最大化

第五节 超越客户期望值

参考文献