何立编写的《带团队就是带人心(经理人的心理管理策略与实务)》期望通过在专业领域的研究和探索，针对“经理人如何运用心理技能带好团队的问题”，弥补企业战略与制度落地缺失的关键一环——人心管理问题。本书将从心理管理方法与艺术、建立团队愿景、建立和谐团队人际关系、加强管理者自身影响力、心理管理艺术、心理沟通和辅导、情绪管理技术等多个角度，全面介绍管理团队中的心理管理技能、方法和工具，以提高管理者的个人魅力和领导力，帮助管理者带好团队，征服员工的心，推动企业战略获得员工的真心拥护和用心执行，最终提升整个团队的凝聚力和绩效水平。

导读 管理人心，征服人心，才是最好的管人方法

第一章 团队管理的定位策略

第二章 团队愿景的管理策略

第三章 团队人际关系的管理策略

第四章 团队成员心理激励的管理策略

第五章 团队领导者的心理领导策略

第六章 应对不同个性员工的心理管理策略

第七章 团队心理沟通的策略与方法

第八章 团队领导者的情绪管理策略

第九章 团队成员的人才配置策略