《求索(从技术人员到企业管理者的转型之路)》作者罗承廉通过自己的履职经历，对如何克服判断问题拘泥于客观标准而不变通、太过热爱专业而一叶障目、习惯单干而不善于授权、性格内向而不善激发工作热情、过于谨慎而不善于创新等从技术员到管理者的转型过程中的典型问题给出了自己的经历、体会与启示。

前言

感悟转型篇

 一、铭心经历 换位履新

 二、领导指点 亲朋传经

 三、学以致用 提升水平

 四、用心实践 身体力行

主动转型篇

 一、登门拜访 营造环境

 二、重中之重 培育精神

 三、勇克万难 加快建设

 四、打破常规 集资建网

 五、长沙培训 剖析通病

 六、深化改革 提高实力

 七、内抓培训 外引新人

 八、创业六载 主动转型

全面转型篇

 一、登门拜访 明确方向

 二、统一思想 真抓实干

 三、文化制胜 合力同心

 四、优质服务 树立形象

 五、境外培训 国际水平

 六、战略引领 持续创新

成功转型篇

 一、调查研究 争取支持

 二、危机意识 主动工作

 三、闭环管理 业绩喜人

 四、分管科信 如鱼得水

 五、兼管生产 确保安全

 六、立足岗位 成功转型

转型启示篇

 一、转型成功 内外有因

 二、几点启示 与君共勉

后记