针对很多中小企业对转型“互联网+”没有头绪的问题，一言先生著的《互联网+企业生态链重构》从两个核心点出发，给区域性中小型企业指出了“互联网+”转型之路：

其一，连接客户。不管社会怎么变迁，只要把客户紧紧连接在自己周围不被别人抢走，就可以抵抗任何竞争。

其二，连接内部。俗话说，不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。通过连接内部，打造一支神一样的“互联网+”团队，连接老板与员工、连接管理与业务、连接各地分支机构，铺设轨道，让上级知道“管什么—怎么管—管到什么程度”，让下级知道“做什么—怎么做—做到什么程度”，就可以让企业沐浴在“互联网+”的氛围中，实现“互联网+”组织升级。