第一章 企业国际化理论概述

 第1节 企业发展战略相关概念

一、企业战略理论

二、企业发展理论

三、企业发展的多元战略理论

 第2节 企业国际化相关理论

一、企业国际化策略选择的影响因素分析

二、企业国际化的市场进入模式分析

三、企业国际化发展的战略选择

四、中国学者对国际化理论的研究

 第3节 企业国际竞争力相关理论

一、国际竞争力的理论研究

二、产业国际竞争力理论

三、国内外企业核心竞争力理论研究

 第4节 产业组织理论

一、产业组织理论概述

二、产业组织理论在中国的引进与发展

第二章 建筑企业国际化经营模式分析

 第1节 建筑行业环境分析

一、国际建筑市场分析

二、中国建筑市场分析

三、中国内地承包商国际市场分析

 第2节 中国企业国际化经营模式阶段分析

一、初级阶段

二、中级阶段

三、高级阶段

 第3节 中国建筑企业国际化经营模式阶段定位

 第4节 中国建筑企业国际化经营模式类型分析

一、国家战略模式

二、联合经营模式

三、商产融结合模式

四、产业园区模式

五、工程承包带动产业链模式

六、并购模式

七、“走出去”“引进来”相结合模式

八、国际产能合作模式

第三章 国外知名建筑企业的国际化经营与合作评述

 第1节 法国万喜

一、市场地位

二、国际化拓展之路

三、市场启示

 第2节 西班牙ACS

一、市场地位

……

第四章 中国交建国际化经营战略选择分析

第五章 中国交建国际化战略的生动实践

第六章 中国交建国际化综合优势

第七章 中国交建转型升级的战略思考

第八章 中国建筑企业国际化面临的挑战与变革

第九章 中国建筑企业国际化发展应对之策

参考文献

第一版后记

后记

杨永胜编著的这本《从竞争力到核心竞争力（中国企业集团国际化的理论与实践第2版）》是“经济新常态”“一带一路”大背景下，恰逢其时、应运而生的力作，也是畅销书《从竞争力到核心竞争力一一中国企业集团国际化的理论与实践》的升级版。

中国企业“走出去”所面临的最大问题就是缺乏核心竞争力。如何分析国际市场？如何选择进入模式？如何制定发展策略？如何与竞争企业进行对标分析？如何实施公司管控？如何进行转型升级？如何采用新技术、新路径？如何建设队伍、留住人才？……一言以蔽之，如何培育和锻造核心竞争力？

在保留第一版国际视野与中国立场相结合、案例分析与理论探讨相联系、战略谋划与高效执行相统一、“走出去”与“请进来”相辉映特点的同时，增加了作者近两年来亲身参与推动中国企业走向国际的成功实践经验，并结合学术前沿理论，对中国企业培育国际化核心竞争力的各方面做了创新而务实的阐述剖析。本书可看作是一部中国企业集团海外建功立业的对标图解，一张助推国家“一带一路”战略的企业发展路线图，是中国企业进行国际化路径选择强有力的思想材料和实践参照。

杨永胜编著的这本《从竞争力到核心竞争力（中国企业集团国际化的理论与实践第2版）》以现代管理学的方法和全球化视角为依托，以大量的数据和实证材料为论据，综述了企业国际化经营与合作的相关经典理论。重点介绍了中国企业国际化实践过程中的内外部环境及拓展战略，分析了国际市场进入模式、影响因素及选择方式，并以中国大型企业集团——中国交通建设股份有限公司（简称“中国交建”）的国际化实践为例，研究了其开拓安哥拉和肯尼亚市场中的关键环节；详细展示了中国交建与全球知名的建筑企业从经营规模、运营能力、发展能力、国际化程度等多方面的对标分析；展望了中国建筑企业未来发展的走势，尤其是重点介绍了中国交建对追求“五商中交”的一系列战略思考。理论高度和实践价值相得益彰，可为有志于打造世界一流企业、勇于“出海”的企业家和从事企业国际化研究的学者提供国际化经营思路方面的有力参照和宝贵资料。