前言

第一章 民营企业管理概述

 第一节 民营企业与民营企业管理

 第二节 民营企业管理的发展历程

 第三节 民营企业管理的误区

第二章 民营企业发展战略管理研究

 第一节 民营企业发展战略管理理论

 第二节 民营企业发展战略的分析与选择

 第三节 民营企业发展战略的执行

第三章 民营企业绩效管理研究

 第一节 民营企业绩效管理的内涵

 第二节 民营企业绩效管理的方法

 第三节 民营企业绩效管理体系的构建

第四章 民营企业知识产权管理研究

 第一节 民营企业知识产权管理的基本认知

 第二节 民营企业的专利与商业秘密管理

 第三节 民营企业的商标管理

 第四节 民营企业知识产权纠纷的处理

第五章 民营企业人力资源管理研究

 第一节 民营企业的领导科学与艺术

 第二节 民营企业的员工关系管理策略

 第三节 民营企业薪酬设计战略

第六章 民营企业财务管理研究

 第一节 民营企业财务管理的内容与现状

 第二节 民营企业财务报表的认知与分析

 第三节 民营企业的日常财务管理

 第四节 民营企业的税务与投资管理

第七章 民营企业选址管理研究

 第一节 民营企业选址的困境

 第二节 民营企业选址的影响因素

第八章 民营企业跨国经营管理研究

 第一节 民营企业跨国运营方式与模式的选择

 第二节 民营企业的国际化战略路径

第九章 民营企业管理热点问题研究

 第一节 民营企业员工流动问题研究

 第二节 中小型民营企业技术创新问题研究

 第三节 民营企业代际传承问题研究

参考文献

陈庆玲著的《新时期民营企业管理研究》在对民营企业管理的基础知识进行介绍之后，分别对民营企业管理中的发展战略、绩效、知识产权、人力资源、财务、选址以及跨国经营等管理模块展开分析，重点阐述了提升各个管理模块的方法手段，还对新时期民营企业管理的热点问题进行了详细的探讨，提出了较为可行的操作方法。

陈庆玲著的这本《新时期民营企业管理研究》共有九章内容，主要介绍了民营企业各方面的管理。其中，第一章为民营企业管理概述，对民营企业的整体情况进行了概括性的介绍；第二章至第八章分别研究了民营企业的发展战略管理、绩效管理、知识产权管理、人力资源管理、财务管理、选址管理以及跨国经营管理；第九章则研究了新时期民营企业管理的热点问题，主要分析了民营企业员工流动、中小型民营企业的技术创新以及代际传承等问题。

本书内容翔实，逻辑结构清晰，语言通俗易懂，相信本书的出版能够为广大民营企业家、民营企业管理的爱好者与研究者提供一些新的思考方向。