刘文伟是中国人民政治协商会议第十二届全国委员会委员，刘文伟著沈晓昭、韩淑芳主编的《刘文伟/政协委员履职风采》汇总了刘文伟委员就任第十届至第十二届全国政协常委期间，在人民政协这个平台上建言献策、尽责履职的成果。《刘文伟/政协委员履职风采》内容涵盖了提案、会议发言、履职随感、媒体采访等方面。

刘文伟著沈晓昭、韩淑芳主编的《刘文伟/政协委员履职风采》是由国家财政支持的重点图书项目，旨在宣传政协委员，并将其宝贵精神财富保存下来，传承下去，集中反映了政协委员在人民政协这个平台上建言献策、尽责履职的情况及成果。

自述：我的中药梦

 执着中药 像个救火队员

 浴火重生 怀揣中药情结

 匠人匠心 诚信成为习惯

 筑梦中药 外用药引领国际化

建言献策 尽责履职

 [提案]

 关于支持中药外用药率先“走出去”、助推中药国际化进程的提案

 以中药外用药为引领，加快中药国际化步伐的提案

 中药外用药应率先实现国际化的提案

 关于加快立法，依法规范健康产业发展的提案

 关于实现中药外用药引领中医药走向世界的提案

 设立国家中医药博物馆，搭建优秀文化传播平台的提案

 努力把我国建成药品制造强国的提案

 关于加大对医药行业原料药垄断制衡的提案

 关于规范中药材和中药饮片市场的提案

 国家基本药物遴选中存在问题及对策的提案

 关于“法制化实施、强技术依托、长期规划餐厨废物管理处置

 工作”的提案

 关于采取有力措施着力解决残疾人养老难题的提案

 关于“失独家庭”养老问题应引起高度重视的提案

 鼓励非垄断国有企业增资及促进个人消费给予税收优惠的提案

 [会议发言]

 创新人力资源管理，实现国有企业可持续发展

 中药走向国际的发展策略

 以中药外用药为引领，加快中药国际化步伐

 加强医疗器械监管势在必行

媒体报道

 引进气源，助企业“煤改燃”／马庚申

 委员提案聚焦国计民生／刘 超

 为国效力，神人助之／张 原

 刘文伟荣获“中国经济十大新闻人物”殊荣

 使命前行／刘伊玲 张兴军

 提前进入“两会状态”／刘 平 张洪伟

 我们可以做得更好／刘伊玲 张兴军

 助推中药国际化 外用药先走出去／刘 超

 加快国际化进程 中药外用药“唱主角”／广 文

 把中药外用药推向世界／张 原 刘 柳

 依法规范健康产业发展／张 原

 中药外用药国际化应纳入国家战略／刘伊玲 杨未宏

 老字号品牌与文化同辉

 中药当为世界殊／张兴军

 做良心药，不能是一句口号

 ／郑 静 余 琛 李 磊 黎 静 蒋瑜香

 刘文伟的“中国梦”一一让中药外用药率先走向世界

 ／张 原 刘 柳

 外推中药外用药 内规健康服务业／任晏黎 王圣媛 张瑞山

 建立国家中医药博物馆势在必行／刘伊玲

 让“一带一路”引领中医药文化走出国门／刘 超

 传承 创新 走向世界／张兴军 刘伊玲

 中外专家热议“中药走出去”／张兴军

这23年里，我都是行政一把手，经手过很多企业，包括我们跟新加坡合作的天津美伦医药公司，从美伦医药公司又来到了新丰制药公司，从新丰制药公司又来到了天津隆顺榕制药厂，又到天津中新药业任职做总经理，从中新药业又来到了现在的京万红药业。

我给自己分了几个阶段。在美伦医药公司一共是六年的时间。在这个企业历练，我由一个机关干部转型成一个真正对企业运作有感悟、有想法的企业领导者。我到新丰制药的时间很短，只有一年的时间，但是变化很大。从新丰制药到隆顺榕，在隆顺榕又是六年。我在隆顺榕做了几件事，这几件事情目前在行业里还是留下了很多痕迹和影响的。而后去了中新药业做总经理。那时候它是国有上市公司，在上海A股上市，然后在新加坡H股上市。整个资产规模很大，下属几十个企业。由于我是民主党派人士，中新药业又是大型的国有上市集团，所以我算做代表性人物。但是这个时间不长，也就一年，然后我就来到了现在的这个企业，就是京万红药业。我是2007年来到这个企业，2007年10月24曰这天，这个日子我记忆深刻。我在这里工作了近九个年头，一直到今天，或许这个企业将是我最后的一站。

我历经的这些企业有一个共同点，就是比较困难，我去的时候都比较困难。美伦医药是我们整个天津药企的第一家合资企业。那时的合资规模很小，我们跟新加坡合资，整个注册资本仅仅140万元。到我接手的时候，整个企业账面亏损110万元，意味着这个企业基本上就算没有了。那时候，这个企业包括我在内，一共是18个人，号称18个伤病员。我们经过一番打拼，也算是初生牛犊不怕虎，虽没什么经验，但是靠着拼劲儿，基本上每天24小时除了睡觉就是工作。我们凭着拼命三郎的精神干企业，一百天内建起了三证齐全的药品企业。我比较注重新品研发和市场推广，组织开发出了“速感宁”等五种中成药新品，并快速把“速感宁”推向市场，仅这个品种在天津的年销售额即突破千万元。在这期间，我的家庭出现了变故，因为我只想着工作，已经没有了家的概念。这个企业，在我1999年离开的时候，已经是一个没有一分钱贷款的企业。我们白手起家，在我走的时候，一个18人的企业，年销售收入已经将近3000万元，利润已经是100多万元，员工收入翻了两番。这在当时来讲，是很不简单的事情，因为它的规模很小。企业那时的中药感冒药“速感宁”，已然成为当时天津中药感冒药中的第一品牌。我们这么一个小的企业，却有感冒药里的第一品牌，着实不易，因为感冒药是大市场，本身竞品就很多。当年跟着我一起摸爬滚打的这十几个员工，现在不少都已经成为天津医药企业的佼佼者，他们坦言，自己的成长和发展与那段历练是分不开的。在那个时期他们学到了诚信、拼搏与创造。

我离开美伦的原因是，我们新来的集团领导到任后，第一件事就是觉得这个企业太小了，想给我压一个更大的担子，也就是让我负责一个更难的企业。这个企业就是新丰制药。

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