商业管理的现代化，包括管理思想、管理战略、管理人才、管理手段、管理方法和管理技能的现代化。本书试图对商业企业管理的主要环节作较为系统的论述，对反映当代商业企业特点的超级市场、连锁店、购物中心、专业店等经营方式作了较详细的介绍。本书研究和吸收了国内外商业管理的最新研究成果，又总结了以往商业管理教学实践的经验，力求实用性和理论性的紧密结合，既能与国际惯例和发展趋势相吻合，又能反映我国商业企业的具体情况和特点。

第一章 商业的职能和作用

第二章 商业企业的特点和发展进程

第三章 商业企业的市场调查与选址

第四章 商业企业的商品管理

第五章 价格管理

第六章 商业企业的服务管理

第七章 商业企业的促销管理

第八章 分销渠道管理

第九章 商业企业销售管理

第十章 商品储运管理

第十一章 专业商店的管理

第十二章 超级市场的管理

第十三章 连锁店的经营管理

第十四章 购物中心的设计与管理

第十五章 商业企业财务管理

第十六章 商业企业经营管理诊断

第十七章 商业企业的企业形象

参考书目

物价检查应该有物价法，这是对物价进行监督检查的法律依据。物价法从法律上保护生产者、经营者、消费者的合法权益，禁止任何单位和个人以任何手段哄抬物价，乱收费用，保证国家政策的贯彻执行。