继超级畅销书《超限战》震撼中外、畅销百万之后，作者王湘穗和乔良再度联袂，纵横古今谈世界名将，分析军官素质及其养成。王湘穗、乔良著的《军官素质论(纵横古今谈名将)》以国内外名将的真实案例为依据，系统分析对于一国军队乃至国运至关重要的军官素质的渊源、动因、内涵、构成、范围、演变和养成，解开一切战争奥秘，指路青年军官发展，建言中国军队建设。

对于广大读者，本书不仅是一部收录了古今中外众多名将的名将启示录，还是一部人生启示录。名将之所以能够在战场上战无不克，其决断力、执行力、意志力都非常人所能匹敌。许多我们所熟知的企业家、政治家都曾是军人，如华为总裁任正非、万达董事长王健林等。读名将故事，看军官素质分析，在本书中，你不仅可以获得洞悉古往今来一切战争之奥秘的密钥，你还能悟透人生的真谛。

王湘穗、乔良著的《军官素质论(纵横古今谈名将)》联系历史上无数优秀军人的成长经历，军官素质的形成，既不能缺少必备的自然禀赋，也不能脱离环境塑造和后天培养，然而，最关键的因素却在于对人潜在素质的激活。所谓激活，是指已有的潜能在反复刺激下被唤醒、激发并固化为持久能力的过程，它是先天条件与后天训练长期相互作用的结果。

素质有赖于潜质的激活。激活自己——这是每一名军官，也是每一位渴望成才的青年，抑或是望子成龙的父母们应该知晓的道理。

序言

 激活自己

绪论

第一章 军官素质溯源

 一 将，国之辅

 二 前驱

 三 生长点

第二章 军官素质的动因

 一 混沌的争论

 二 遗传与潜能

 三 环境（一）：宏观与微观的交织

 四 环境（二）：军官亚文化群

 五 互动：遗传与环境的相倚

 六 关键点：人物、经历、岗位和时期

第三章 军官素质的内蕴

 一 素质清单

 二 素质的分类和素质的定义

第四章 军官素质的结构

 一 是独特结构，不是线性叠加

 二 素质类型形成的两类因素

 三 军官素质类型的基本形式

 四 理想结构：从“正方形”到二要素

第五章 军官素质的范型

 一 指挥官类型

 二 参谋类型

 三 以色列军官群的启示

第六章 军官素质的演变

 一 导致素质演变的诸因素

 二 素质演变的特征：主动性和滞后性

 三 素质演变的最佳境界——适应

 四 现实的选择：怎么办？

第七章 军官素质的养成

第八章 军官素质的测评

 一 世家：历史的岔路

 二 实战：铁与血的权威的局限

 三 荐将、试将、辨将及科举

 四 现代科学的印记：心理测验和操作性定义

 五 趋向：军官素质测评的系列化

结语

在孙武之后，卫国人吴起，精通用兵之道。齐人进攻鲁国时，他忍痛杀掉原籍齐国的妻子，获得了鲁君信任并当上了率军的将军，“将而攻齐，大破之”。天下太平了，讲“礼”的鲁国人求全责备，赶走了他，吴起只好去了魏国，魏文侯拜他为将，迎击秦军，一口气连拔秦国五城。后来他又事奉楚悼王，“于是南平百越；北并陈蔡，却三晋；西伐秦。诸侯患楚之强”。

再稍后，燕国人乐毅率五国之兵攻齐，“下齐七十余城，皆为郡县以属燕”。齐将田单施离间计使燕君用骑劫为将，换掉了乐毅。田单才得以大破燕军，收复了失地。

中国如此，外国也如此，雅典帝国衰落以后，斯巴达取而代之，成了希腊境内的霸主，唯有底比斯军队的统帅埃帕米农达斯可以向这种霸权挑战，他统率的军队屡次击败斯巴达军队，他对军事科学和艺术的贡献撼动了斯巴达政权。在曼提涅亚战斗中，斯巴达军队被他频频调动，乱作一团，底比斯军队的胜利已差不多成为定局，然而埃帕米农达斯本人却在战斗中阵亡。这一偶然性事件改变了历史进程，底比斯军队惊慌失措，随即后撤，使唾手可得的胜利付诸东流。利德尔·哈特从中得出结论：一支军队．如果它的“大脑”麻痹了，那么它就会很快地随之崩溃。

优秀的将领是不可替代的。

当然，将领的成功首先离不开身后的士兵，也离不开当时的社会政治条件和经济实力，这些是他成功的前提，但战争并不是一道形式逻辑习题，有好前提未必就会有好结果。历史上当胜未胜之仗、当败未败之仗，当胶着却大胜大败之仗，不胜枚举。纠缠于前提并不能给人们以新的启示。孙武率吴军伐楚，政治上不利；以吴军3万对楚军20万，军力上也处于下风。在作战之初，孙子用间，使楚国拜贪婪无能的子常为将，而不用有勇有谋的公子结。当吴、楚两军相拒于汉水时，孙子又有意示误于楚，诱其分兵，后在大小别山等地连败楚军，五战之后便占领了楚都郢。在历史上没有哪个人是赤条条只身白手打天下的，总有自己的前提，大家感兴趣的是敌强我弱的情况下，优秀将领如何取胜。战争是从不充分的前提中得出充分结论的艺术。

一个将领的优劣短长，必须经过战争的评判。汉飞将军李广，是历史名将，初为骁骑都尉时，随周亚夫击吴、楚叛军。他骁勇善战，夺得了叛军旗帜。在平定“七国之乱”中立下战功，时人有“李广有气，天下无双”的赞誉。但李广治军简单，行军不讲究部伍行阵，驻扎时只选择水草肥美的地方，并要使部下人人感到方便，夜间宿营或行进甚至不派巡哨和尖兵，在领兵独当一面时，他治军不严的缺点就显得尤为突出，战斗中时常陷于被动。公元前129年，匈奴兴兵入塞，汉武帝拜李广为骁骑将军，率精骑万人出雁门，李广恃勇轻进，匈奴诈败设伏，将其包围，李广势穷力竭，竞为匈奴所擒，后夺马逃归，其军尽失。“李广难封”，常使骚人墨客为之扼腕而叹。

优秀将领之所以能辅国必强，还在于他们对所处的时代、所处的位置有透辟的认识，并能够审时度势，趋利避害，恰到好处地扮演历史和命运赋予自己的角色。秦将王翦未尝没有出征未捷何以为家的胸怀，但他在挂帅出征时，偏要向前来送行的秦王讨要良田、美宅，以备养老之资。在进军途中，又几次派人请求秦王为他修缮宅第。（P4-5）

激活自己

这原本只是一本写于30多年前的书。

那时我们正年轻。凭借着几分年少轻狂，纵横古今谈名将，试图为自己，也为所有立志于军旅建功立业的人们，寻求成长为优秀军官的规律。这一举动，在“军官”尚被称为“干部”的时代还有些出格。所以，在书出版时，只能按照要求把“军官素质论”改作副标题。

必须承认，当时我们对军官素质的研究并不充分，论述也不见得精当，甚至还有几分稚嫩。然而，正是通过写作此书，深化了我们对军官素质的理解，知道军官的成长需要长期训练——无论是实战训练或是和平时期的训练。更重要的是，我们在思考、写作的过程中，训练自己，也激活了自己，激活了本已具备却处于潜在状态的素质，开启了强化自身素质的训练过程。从此，我们由军事实践和思想的单纯学习者，开始自觉地转向创新实践，通过在和平时代进行的战争思想的交锋，成长为更理解和更适应战争环境变化的军人。

联系历史上无数优秀军人的成长经历，军官素质的形成，既不能缺少必备的自然禀赋，也不能脱离环境塑造和后天培养，然而，最关键的因素却在于对人潜在素质的激活。所谓激活，是指已有的潜能在反复刺激下被唤醒、激发并固化为持久能力的过程，它是先天条件与后天训练长期相互作用的结果。军官素质的被激活，有赖于个体基础、主观努力与外部环境的持续互动。

实际上，不只是军官，任何人要想成才，或只是形成新的认知，都离不开激活的过程。根据实验，美国心理学家沙赫特和辛格提出了关于认知的激活理论，即情绪的决定因素不是生理唤醒，而是对生理唤醒的认知解释。要唤醒人的潜能，需要生理、心理与环境的相互作用，而凝结了生物性和文化性的激活过程，则是把潜能演变为素质的关键。

素质有赖于潜质的激活。激活自己——这是每一名军官，也是每一位渴望成才的青年，抑或是望子成龙的父母们应该知晓的道理。我们的写作，就是以将领的培育陶冶和自我修养为例，挖掘出他们成功或失利背后的秘籍。好书如酒，经30年时光尘封，《军官素质论》已如醇酿。作为一部旧作，我们保留了它的原样。

感谢北京长江新世纪文化传媒有限公司黎波总经理和孟通副总编辑，他们以对军事研究出版的独到眼光和浓厚兴趣，鼎力支持《军官素质论》的再版，这为作者提供了朝花夕拾般难得的精神之旅。而我们希望的是，这夕拾的朝花能够碳化为火炬，给依旧行进在漫漫征途上的青年军人照亮前程。