本书探讨了创业管理，尤其是高新技术创业管理问题。主要内容包括创业机会的发展和辨识，创业风险及其评估，创业活动的筹划，创业的商业计划，创业者及创业团队，创业资源组合，新创企业的组织形式、内部激励、知识产权管理、技术创新、成长模式与战略，创业中的法律问题及投资节税等。书后还附有6个典型的新创企业成长案例，更增加了本书的实用性和指导性。适合所有有志创业者阅读参考。

总序

前言

第1章 导论

第2章 创业机会及其辨识

第3章 高新技术创业风险及其评估

第4章 创业活动的筹划

第5章 创业的商业计划

第6章 创业者及创业团队

第7章 创业资源的组合

第8章 新创企业的组织形式

第9章 新创企业的产权安排

第10章 新创业的内部激励

第11章 新创企业的知识产权管理

第12章 新创企业的知识管理

第13章 新创企业的技术创新

第14章 新创业的成长模式与战略

第15章 创业中的法律问题

第16章 创业中的投资节税

附录

参考文献

特定商业机会的时间跨度是变化的。因为特定的商业机会对应于特定的商品需求和行业需求。假如有替代性商品和替代性行业出现，特定商业机会的时间跨度就可能缩短。换言之，特定商业机会的实际时间跨度是替代品竞争的函数。