本书不仅告诉你感情作为一种资源，在企业中普遍存在，还告诉你如何控制它，如何通过它缩短人与人之间的距离。本书中生动的实例和每章后面的“行为练习”会让你着迷。

致谢

前言

第一章 重写公司合同

第二章 关于情感的事实

第三章 不要持不同意见

第四章 工作决定中的秘密议程

第五章 引起冲突的敏感按扭

第六章 企业的疯狂

第七章 经理与员工之间不断变化着的关系

第八章 调整企业需要与个人才智

第九章 争取对变革的承诺

第十章 给经理的角色注入新的活力

我们能否继续生存下去，全取决于我们相互信任、共享资源、与其他的人和机构沟通交流的能力。我们必须开拓新思路。